Cyfroteka.pl

klikaj i czytaj online

Cyfro
Czytomierz
00552 009633 20646447 na godz. na dobę w sumie

autor: Jan Mądry

NOWOŚCI dodane od twojej poprzedniej wizyty: +3
2019-04-30
Motywacja pod lupą. Praktyczny poradnik dla szefów. Wydanie II rozszerzone - audiobook
Motywacja pod lupą. Praktyczny poradnik dla szefów. Wydanie II rozszerzone - audiobook
Michał Wręga, Jan Mądry, Andrzej Niemczyk, Anna Niemczyk
Helion

Wszystko, co powinniście wiedzieć o motywowaniu i... jeszcze więcej

Jeśli jesteś menedżerem, pewnie choć raz spotkałeś się z taką opinią na temat Twojego zajęcia: „No to co w życiu robisz? Zarządzasz ludźmi? Aha, czyli tak naprawdę nic nie robisz, za to nieźle zarabiasz”.
„Podły krwiopijco” — jest tam w domyśle. Tymczasem Ty, ja, autorzy tej książki...


2017-02-20
Motywacja pod lupą. Praktyczny poradnik dla szefów. Wydanie II rozszerzone - książka
Motywacja pod lupą. Praktyczny poradnik dla szefów. Wydanie II rozszerzone - książka
Anna Niemczyk, Andrzej Niemczyk, Jan Mądry, ilustracje Michał Wręga
Onepress

Wszystko, co powinniście wiedzieć o motywowaniu i... jeszcze więcej

Jeśli jesteś menedżerem, pewnie choć raz spotkałeś się z taką opinią na temat Twojego zajęcia: „No to co w życiu robisz? Zarządzasz ludźmi? Aha, czyli tak naprawdę nic nie robisz, za to nieźle zarabiasz”. „Podły krwiopijco” — jest tam w domyśle. Tymczasem Ty, ja, autorzy tej książki, wszyscy menedżerowie i szefowie na świecie wiedzą...

2009-06-24
Motywacja pod lupą. Praktyczny poradnik dla szefów - książka
Motywacja pod lupą. Praktyczny poradnik dla szefów - książka
Anna Niemczyk, Andrzej Niemczyk, Jan Mądry, ilustracje Michał Wręga-30%
Onepress
  • Praktyka i teoria skutecznej motywacji
  • Sprawdzone techniki i zaskakujące pomysły
  • Polska Mapa Motywacji -- wyniki badań

Ludzie pracują tak, jak są zarządzani

Odpowiednia motywacja wprawia ten świat w nieustanny ruch. Dzięki niej rano chce nam się wstać z łóżka, jak na skrzydłach biec do biura i wykonywać swoją pracę z entuzjazmem, wieczorem zaś wrócić do domu z poczuciem dobrze wykonanego zadania...