Darmowy fragment publikacji:
02(26)/2014
l
i
e
g
ę
W
a
u
n
a
D
t
.
t
o
F
Janina
Ochojska
Pomagania
trzeba się uczyć
Coaching
– benefitem
Paweł Celiński
Świadczenia
i benefity we Francji
Joanna Kłosowska
Wielka rola
działów HR
Magdalena Kozłowska
XIX EDYCJA
7 9
MAJA 2014
WARSZAWA
O W A C J E
N
KIERUNEK I N
KRYSTYNA JANDA
RZECZ
O ZNAJDOWANIU
SPOSOBÓW NIE
POWODÓW
SESJE PLENARNE
NAJWYŻSZA KADRA
ZARZĄDZAJĄCA
STUDIA
PRZYPADKÓW
FINAŁ KONKURSU
HR INNOVATOR 2014
CAŁODNIOWE
WARSZTATY
20
do 28.02.2014
MIROSŁAW
GODLEWSKI
GIGA WOLNOŚĆ
i ŚMIAŁOŚĆ
W DZIAŁANIU
WAYNE F. CASCIO
ZARZĄDZANIE
RYZYKIEM
W HR
JERZY BRALCZYK
SZTUKA DOBREJ
KOMUNIKACJI
W FIRMIE
ORGANIZATOR
PARTNER
SPONSORZY
PATRONI MEDIALNI
PARTNER MERYTORYCZNY
kongreskadry.pl
Spis treści:
Warto tam być ................................ 4
Innowacyjne projekty
poszukiwane .................................... 4
Pomagania trzeba się uczyć ......... 5
Świadczenia i benefity
we Francji …...................................... 8
Coaching jako benefit …................ 12
Motywacyjny potencjał
Partnerstwa Biznesowego
w działaniach rozwojowych …..... 14
Kulturalna rozrywka
z Kartą Kinową .............................… 15
Sposób na zebranie ..................... 16
Zarządzanie zespołem,
czyli dylematy menedżera …........ 18
Wielka rola działów HR ............... 22
Narzędzia selekcji
testy wiedzy ................................... 24
Prywatność w sieci ...................... 25
Jakość w coachingu .................... 26
Służbowy telefon a przychód
pracownika ….................................. 28
Niania z ZFŚS ................................ 29
Sfinansowanie pracownikom
soczewek kontaktowych ............. 30
Częściowo odpłatne świadczenia
pracownicze zwolnione z ZUS .... 31
Coaching może być benefitem .. 32
Firma musi pobrać zaliczkę
od nagrody pracownika .............. 33
Jak bronić się
przed manipulacją? ...................... 36
Technika WRR w akcji 2014 ........ 38
Więcej niż uzdrowisko ................ 39
Warto zobaczyć w teatrze ......... 40
Warto zobaczyć w kinie .............. 41
Warto przeczytać ......................... 42
Warto posłuchać ......................... 42
Redakcja:
Elwira Cimoch, Rafał Mikołaj Krasucki
al. Piłsudskiego 58, lok. 201, 18-400 Łomża
tel./faks 86 218 00 74
e-mail: redakcja@miesiecznik-benefit.pl
www.miesiecznik-benefit.pl
ISSN 2084-7491
Redaktor naczelny:
Jacek Babiel
Redaktor:
Jolanta Chrostowska-Sufa
Reklama:
Agnieszka Osochowska
reklama@miesiecznik-benefit.pl
tel. 22 531 32 75 , tel. kom. 508 548 308
Wydawca:
Benefit IP Spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością sp. k.
ul. Canaletta 4, 00-099 Warszawa
Foto na okładce:
Danuta Węgiel
Nakład: 10 500 egz.
DTP: Pracownia Poligraficzna GRAFIS
Zbigniew Jakuć
Druk: Libra-Print Daniel Puławski
PISZEMY JAK
MOTYWOWAĆ
www.miesiecznik-benefit.pl
Drodzy Czytelnicy
Dlaczego biznes nie ma zaufania do działów
personalnych? Dlaczego w Polsce działy perso-
nalne są nadal tylko administratorami i wyko-
nawcami poleceń? Na te i inne pytania w tekście
otwierającym dyskusję odpowiada Magdalena
Kozłowska.
Pomagania trzeba się uczyć – to temat z okładki, zapowiedź rozmo-
wy z Janiną Ochojską, szefową Polskiej Akcji Humanitarnej, która mówi
o tym, co nas, Polaków, motywuje do pomagania innym. Wywiad ukazuje
trochę inne spojrzenie na 1 procent, który często przekazujemy organiza-
cjom pożytku publicznego.
W lutym nieco więcej miejsca poświęcamy coachingowi. Jest on co-
raz bardziej popularny i powoli staje się też benefitem – dodatkiem do
wynagrodzenia za pracę i motywatorem, który pracodawcy proponują
swoim pracownikom. Jak się okazuje, coachów na rynku jest coraz więcej,
a w związku z tym trzeba zwrócić większą uwagę na jakość usług propono-
wanych przez trenerów.
W cyklu dotyczącym benefitów w innych krajach w tym miesiącu pre-
zentujemy tekst o świadczeniach i benefitach we Francji.
Zapraszam do lektury.
Jacek Babiel
redaktor naczelny
WARTO TAM BYĆ
Akademia HRnews
Projekt szkoleniowo-doradczy przeznaczony
dla specjalistów i menedżerów HR.
Atuty Akademii:
– Specjalizacja wyłącznie w obszarze HR
– Doskonale przygotowane programy zajęć
oparte na badaniach i obserwacji
– Konsultacje poszkoleniowe udzielane na
każdym etapie wdrażania procedur we wła-
snej organizacji
– 3 lutego 2014 – Outplacement – pozytyw-
nie o zmianach.
– 6–7 lutego 2014 – Zarządzanie projektami.
– 13 lutego 2014 – WORK OUT Employer
Branding.
Miejsce: Warszawa
Organizator: HRNews.pl
Informacje: www.akademiahrnews.pl
Wyzwania HR
W trakcie konferencji uczestnicy dowiedzą
się m.in., jak budować zaangażowanie pra-
cowników firmy, jakie przemiany zachodzą
w polskich firmach, jak proaktywnie budować
kulturę organizacyjną, jak zrekrutować 170 fi-
nansistów, jak identyfikować talenty wewnątrz
organizacji i czy jest możliwa integracja narzę-
dzi i procesów w HR.
W trakcie 6 sesji zaproszeni eksperci zapre-
zentują najlepsze praktyki, najnowsze trendy
i rozwiązania oraz opowiedzą o wyzwaniach,
jakie stoją przed działami HR.
Wśród prelegentów na konferencji będą m.in.
psycholog biznesu – Jacek Santorski, między-
narodowi eksperci i najlepsi polscy praktycy,
z którymi uczestnicy konferencji będą mogli
także porozmawiać.
12 lutego 2014 – Warszawa, Hotel Sheraton
Organizator: Pracuj.pl
Informacje: http://www.wyzwaniahr.pl/
Brian Tracy po raz kolejny w Polsce
„Konflikt idei – rozwiąż dylematy i obierz
właściwy kierunek” – III edycja konferencji
poświęcona przywództwu.
Jeden dzień spędzony ze światowej klasy
ekspertem daje czasami możliwość zaosz-
czędzenia miesięcy, a nawet lat nauki. Wielu
uczestników seminariów relacjonuje, że po
zastosowaniu tylko kilku elementów omawia-
nych na wykładzie przez Briana Tracy zmiany
w ich nastawieniu, zaangażowaniu i oczywi-
ście rezultatach były ogromne.
Na konferencji wystąpią również tacy zna-
ni mówcy, jak: Marek Stelmaszak oraz prof.
Andrzej Blikle. Uczestnicy uzyskają wiele
informacji i rozwiązań, dzięki którym każdy
menedżer, lider, prezes czy dyrektor dostanie
silną dawkę inspiracji, które pomogą mu sku-
teczniej i efektywniej prowadzić biznes.
2 kwietnia 2014 – Warszawa
Organizator: Brian Tracy International
Informacje: www.btigroup.pl/przywodztwo
Kongres Sprzedaż
Prestiżowe wydarzenie dla branży sprzedaży.
Gośćmi specjalnymi Kongresu będą Brian
Tracy, Robert Krool i Urmil Gohil. Kongres
Sprzedaż to 20 case study prezentowanych
przez liderów polskiego rynku, 6 ścieżek te-
matycznych, 3 praktyczne warsztaty.
2 – 4 kwietnia 2014 –Warszawa
Organizator: Nowoczesna Firma S.A.
Informacje: www.kongressprzedaz.pl
Pełna MOC możliwości
Seminarium szkoleniowe Jacka Walkiewicza
z udziałem wyjątkowych gości: Marka Skały,
Marcina Prokopa, Kamila Cebulskiego oraz
Wiktorii Jermoljewej.
Podczas seminarium Jacek Walkiewicz odpo-
wie m.in. na pytania:
– po czym poznać, że osiągnęliśmy sukces;
– dlaczego warto wierzyć w siebie i wycho-
dzić ze znanej „sfery komfortu”;
– dlaczego „bezemocjonalne” podejście do
biznesu grozi nudą, szybko prowadzi do
rutyny i wypalenia;
– dlaczego warto kreować śmiałe wizje przy-
szłości osobistej i zawodowej;
–
jak rozwijać w sobie gotowość do odważ-
nego działania;
– dlaczego upór, konsekwencja i regularność
pomagają osiągać cele.
11 kwietnia 2014 – Centrum Konferencyjne
EXPO XXI w Warszawie
Organizator: 360 SMART BUSINESS CON-
SULTING
Informacje: http://www.pelnamocmozliwosci.pl/
XIX Kongres Kadry
Największe wydarzenie w branży HR. Towa-
rzyszyć mu będzie ogólnopolski konkurs HR
Innovator 2014. Zostaną zaprezentowane
najnowsze trendy ZZL oraz firmy, dla których
pracownicy są największą wartością. Wśród
prelegentów: Wayne F. Cascio, Jerzy Bralczyk,
Mirosław Godlewski oraz Krystyna Janda.
7 – 9 maja 2014 –Warszawa, Hotel Intercon-
tinental
Organizator: Nowoczesna Firma SA
Informacje: kongreskadry.pl
Innowacyjne projekty poszukiwane
W czasach permanentnych zmian,
globalizacji i destabilizacji gospodarczej
innowacje w każdym aspekcie
zarządzania organizacją stają się
niezbędne. Dotyczy to także projektów
w obszarze zarządzania ludźmi.
Ciągle jeszcze projekty perso-
nalne nie są postrzegane jako inno-
wacje wspierające realnie działania
biznesowe. Ale to postrzeganie ule-
ga zmianie. Odwaga we wdrażaniu
nowoczesnych rozwiązań z obszaru
HR wymaga dużego zaangażowa-
nia, ale jest wyjątkowo opłacalna. By osiągać cele organizacji,
dział personalny musi sięgać po nowe rozwiązania i szukać in-
nowacji, by udowodnić własną przydatność. Potrzeba stałego
udowadniania przez działy personalne własnej przydatności
i przekładalności ich działań na wyniki organizacji powoduje, że
innowacyjne rozwiązania personalne powinny być w centrum
zainteresowania dyrektorów tych działów.
Nowoczesna Firma SA, która jest organizatorem wydarze-
nia dla menedżerów zarządzających ludźmi w firmie – Kongre-
su Kadry – postanowiła poszukiwać i nagradzać innowacyjne
projekty z zakresu polityki personalnej.
Po raz pierwszy w tym roku podczas XIX edycji kongresu
odbędzie się finał ogólnopolskiego konkursu HR INNOVA-
TOR 2014.
Uczestnicy konkursu będą rywalizować w dwóch kategoriach:
• projekty wdrażane z inspiracji zewnętrznych, tj. realizowane
na podstawie wytycznych, wskazówek, projektów pocho-
dzących z centrali firmy,
• projekty indywidualne – realizowane na podstawie pomy-
słów jednego lub kilku członków
zespołu.
HR INNOVATOR to konkurs dla
odważnych, nowoczesnych firm, które
wdrażają niestandardowe rozwiązania
z obszaru HR – mówi Anna Włu-
darczyk, menedżer Kongresu Kadry.
– Chcemy wyłaniać innowacyjne działy personalne, które w swojej
codziennej pracy wychodzą poza utarte schematy. Nasze doświad-
czenia w organizacji kongresu pokazują, że takich firm jest w Polsce
coraz więcej, warto ich doświadczenia pokazywać i przede wszyst-
kim nagradzać.
Uczestnicy konkursu powalczą o statuetkę i tytuł HR IN-
NOVATOR 2014. Zwycięzca otrzyma prawo do posługiwa-
nia się tytułem HR INNOVATOR we wszystkich przekazach
marketingowych i employer brandingowych firmy. Dodatkowo
laureaci otrzymają zaproszenia do udziału w jesiennej edycji
Kongresu Kadry oraz nagrody rzeczowe.
Zgłoszenie projektu jest bardzo proste, wystarczy wypełnić
formularz, który znajduje się na stronie www.kongreskadry.pl/
hrinnovator – mówi Anna Włudarczyk. Na zgłoszenia czekamy
do 25 marca 2014 r. Jury konkursu wyłoni sześciu finalistów,
którzy zaprezentują swoje projekty uczestnikom wiosennej
edycji Kongresu Kadry. Drugiego dnia kongresu odbędzie
się wręczenie statuetek zwycięskim firmom. A to wszystko
w dniach 7–8 maja 2014 r. w Warszawie.
4
l
u
m
u
G
f
o
t
z
s
y
z
r
K
.
t
o
F
Pomagania trzeba się uczyć
Z Janiną Ochojską rozmawia Jacek Babiel
Naczelna zasada Polskiej Akcji Humani-
tarnej brzmi: „Asertywne działanie z po-
szanowaniem ludzkiej godności człowie-
ka”. Jak to rozumieć?
Pomoc musi być asertywna, to znaczy nie
może być związana z emocjami, bo musi
przede wszystkim dawać rezultaty. I to
nie takie, jakich oczekujemy, ale takie, ja-
kich oczekują beneficjenci. Pomoc, której
niesienie godzi w poszanowanie godności
człowieka, jego indywidualności, różnic
kulturowych, nie jest dobrą pomocą. To
są rzeczy niby oczywiste, ale trzeba o nich
mówić, ponieważ często o nich zapomi-
namy. Zapominamy o tym, czym jest tak
naprawdę pomaganie. Najczęściej traktuje
się je jako odruch serca, a powinien to być
„odruch” rozumu. Pomoc musi być dobrze
przemyślana, zarówno co do przedmiotu,
jak i sposobu jej udzielenia. Odruch serca
to w naszym wydaniu najczęściej albo nie-
potrzebna odzież – albo wrzucenie pienię-
dzy do jakiejkolwiek skarbonki.
W takim razie co to znaczy pomagać?
Pomaganie przede wszystkim musi być
mądre i jak powiedziałam wcześniej, do-
brze przemyślane, musi być dostosowane
do rzeczywistych potrzeb beneficjentów.
Nie pomagamy, kierując się naszymi wy-
obrażeniami. Pomoc musi być dostosowa-
na do potrzeb osób, którym jej udzielamy,
powinna opierać się na dokładnym rozpo-
znaniu sytuacji oraz możliwości. Organi-
zując np. pomoc na Filipinach, najpierw
zbieraliśmy pieniądze w Polsce, gromadzi-
liśmy informacje o sytuacji oraz nawiązy-
waliśmy kontakty z lokalnymi organizacja-
mi. Później dopiero wysłaliśmy team PAH
na Filipiny. Jego zadaniem było zrobienie
dokładniejszego rozeznania, znalezienie
miejsc oraz grup społecznych, do których
nasza pomoc powinna dotrzeć, określenie
formy i zakresu pomocy oraz możliwości
rozwiązania problemów lokalnej społecz-
ności. Są to działania wymagające dużej
pracy. Nie chodzi o to, by pomagać gdzie-
kolwiek i jakkolwiek, tylko o to, by poma-
gać tam, gdzie tej pomocy nie ma. W rezul-
tacie znaleźliśmy się na wyspie Bantayan,
w 90 proc. zniszczonej przez cyklon. Nie
ma sensu rozdawać tam żywności i wody,
ponieważ z tym problemem ludzie sobie
jakoś poradzą. Czego nie mają? Domów,
więc budujemy domy. Są one bardzo pro-
ste, niedrogie, co pozwoli nam zbudować
ich tyle, ile potrzeba (około 1000). Proble-
mem jest np. to, że większość z tych ludzi
nie ma swojej ziemi, więc budują domy
tam, gdzie jest to możliwe. Gdy ktoś każe
im się przenieść, po prostu składają dom
i przenoszą go gdzie indziej. To w większo-
ści ludzie bardzo biedni, wcześniej domy
niektórych z nich były sklecone z kawał-
ków desek, szmat, papy – tego, co tylko
dało się znaleźć.
Wszelka pomoc musi być dostosowana do
stylu życia potrzebujących oraz infrastruk-
tury społecznej. W tak zorganizowany
i przemyślany sposób działamy np. w Su-
danie Południowym. Najbardziej potrzeb-
ny jest dostęp do wody, więc wiercimy
studnie. Budowanie np. szkoły wyposażo-
nej w baterie słoneczne czy komputery jest
bez sensu, lepiej dać materiały na budowę
zadaszenia, pod którymi dzieci mogą się
uczyć.
Znalazłem informację, że budowa jednego
domu na Filipinach wynosi 850 zł.
Tak! To jest dość szokujące. Jeśli znalazł
pan tę informację, to również widział pan
rysunki, które pokazują, jak prosta jest
konstrukcja takiego domu. Wydrukowali-
śmy foliowe instrukcje i dostaje je każdy,
kto buduje sobie dom. Pracowaliśmy na
miejscu z filipińskimi inżynierami oraz sto-
warzyszeniem stolarzy, którzy opracowali
jego konstrukcję, ustalili wielkość obiektu,
opracowali kosztorys, określili, jakie na-
rzędzia będą potrzebne do budowy. W ten
sposób powstał całościowy projekt tego
domu. Ludzie ze stowarzyszenia stolarzy
5
WYWIADJanina Ochojska– założycielka i prezes Polskiej Akcji Humanitarnej. Liderka i specjalistka w kwestiach udzielania pomocy.
Pobierz darmowy fragment (pdf)