Cyfroteka.pl

klikaj i czytaj online

Cyfro
Czytomierz
00281 004538 13087962 na godz. na dobę w sumie
Jednominutowy Menedżer i przywództwo - ebook/pdf
Jednominutowy Menedżer i przywództwo - ebook/pdf
Autor: , Liczba stron: 106
Wydawca: MT Biznes Język publikacji: polski
ISBN: 978-83-7746-362-8 Data wydania:
Lektor:
Kategoria: ebooki >> biznes >> zarządzanie i marketing
Porównaj ceny (książka, ebook, audiobook).

Jednominutowy Menedżer i przywództwo w jasny i prosty sposób uczy menedżerów sztuki Przywództwa Sytuacyjnego® – prostego systemu, w którym nie uznaje się tradycyjnej postawy, polegającej na traktowaniu wszystkich podwładnych w ten sam sposób. Dowiesz się z niej, dlaczego indywidualne dostosowywanie stylów kierowania do poszczególnych pracowników jest tak ważne, dlaczego warto wiedzieć, kiedy należy udzielać wskazówek, wspierać, a kiedy krytykować, oraz jak wybrać styl przywództwa najlepszy dla danej osoby. Dowiesz się także, jak konsekwentne stosowanie jednominutowych technik poprawi jakość zarządzania i przyczyni się do wzrostu motywacji wśród pracowników twojej firmy. Ta godna uwagi, a zarazem łatwa w odbiorze książka zawiera podstawowe wiadomości i wskazówki na temat kreatywnego, spersonalizowanego przywództwa, dzięki którym twoi ludzie zaczną uzyskiwać najlepsze wyniki, a firma osiągnie najwyższe jak dotąd obroty finansowe. Książka ta stanie się dla ciebie przewodnikiem, do którego będziesz wielokrotnie powracał, dopóki posługiwanie się zróżnicowanymi stylami przywództwa w kierowaniu pracą innych i wspieraniu jej nie stanie się twoją drugą naturą, zarówno w roli menedżera, jak i rodzica. Kiedy najlepszy przywódca kończy pracę, ludzie mówią: „Zrobiliśmy to sami!”. Książka Jednominutowy Menedżer i przywództwo jest poświęcona przemyśleniom na temat przywództwa sytuacyjnego, a jej współautorami są Pat i Drea Zigarmi. Państwo Zigarmi od ponad dwudziestu lat uczą koncepcji przywództwa sytuacyjnego, opracowują ją i wdrażają. Ci z was, którzy znają już przywództwo sytuacyjne, przekonają się, że w modelu wprowadzono kilka zmian – zmian, które odzwierciedlają rozmowy ze współpracownikami z Blanchard Training and Development Inc., a także stanowią odbicie doświadczeń autorów i pomysłów, którymi dzielili się z nimi menedżerowie. Ta książka zapoczątkowuje nowe myślenie o przywództwie sytuacyjnym – dlatego przemianowano je na Przywództwo Sytuacyjne II. Po raz pierwszy autorzy, wraz z Paulem Herseyem, przedstawili przywództwo sytuacyjne jako teorię cyklu życia przywództwa, później obszernie opisali je w podręczniku Management of Organizational Behavior: Utilizing Human Resources, wydanym przez wydawnictwo Prentice Hall (obecnie dostępne jest już jego siódme wydanie). Od tego czasu przywództwa sytuacyjnego uczono zarówno menedżerów wszystkich stopni w większości firm z listy Fortune 500, jak i kierowników w wielu szybko rozwijających się organizacjach nastawionych na przedsiębiorczość.

OPINIE

Najbardziej efektywni menedżerowie wiedzą, że stosowanie zasad przywództwa sytuacyjnego to niełatwe wyzwanie. Dlatego książka, która w prosty i przejrzysty sposób przedstawia zasady i zalety takiego stylu przywództwa, jest warta polecenia. Jednominutowy Menedżer i przywództwo to książka, która skłania do refleksji nad doborem stylu przywództwa i sposobu jego realizacji, a także nad celami, jakie chcemy poprzez jego stosowanie osiągnąć. - Anna Buczyńska Dyrektor serwisu www.qpracy.pl

Znajdź podobne książki Ostatnio czytane w tej kategorii

Darmowy fragment publikacji:

jednominutowy.pdf 2008-06-25 12:19:53 C M Y CM MY CY CMY K Tytuł oryginału: Leadership and the One Minute Manager: Increasing Effectiveness Through Situational Leadership Przekład: Wojciech Szutkowski Redakcja: Monika Marczyk Projekt okładki: Radosław Krawczyk Skład: EDIT Sp. z o.o. Authorized translation from the English language edition, entitlet LEADERSHIP AND THE ONE MINUTE MANAGER: INCRE- ASING EFFECTIVENESS THROUGH SITUATIONAL LEADER- SHIP, First Edition, by Ken Blanchard; Patricia Zigarmi; Copyright © 1985 by Blanchard Management Corporation. All rights reserved. No part of this book may be reproduced or trans- mitted in any form or by any means, electronic or mechanical, inclu- ding photocopying, recording or by any information storage retrieval system, without permission from the copyright holder. Polish edition published by MT Biznes, Copyright © 2008, as authori- zed by Pearson Education, Inc. MT Biznes Sp. z o.o. ul. Kolejowa 9/11, 01-217 Warszawa tel./fax (22) 631 40 83 www.mtbiznes.pl e-mail: info@mtbiznes.pl Druk i oprawa: Podlaska Spółdzielnia PHU 15-182 Białystok, ul. 27 lipca 40/3 ISBN 978-83-61040-27-9 ISBN 978-83-7746-362-8 Z PLIKU ZOSTAŁY USUNIĘTE PUSTE STRONY. Książkę tę dedykujemy PAULOWI HERSEYOWI, dziękując za jego geniusz i kreatywność w procesie rozwijania przywództwa sytuacyjnego, a także za przyczynienie się do rozwoju stosowanych nauk o zachowaniu. www.mtbiznes.pl SPIS TREŚCI Symbol ........................................................ 9 Wprowadzenie .............................................. 11 Wizyta pani prezes .......................................... 13 Osiąganie sukcesów ......................................... 14 Inne myślenie o przywództwie ............................ 17 Jednych z włosem, a innych pod włos .................... 20 Styl przywództwa: postrzeganie przez innych ........... 22 Elastyczność stylu przywództwa ........................... 28 Cztery podstawowe style przywództwa ................... 30 Nie ma najlepszego stylu przywództwa! .................. 36 Zastanów się, co robisz ..................................... 42 Elastyczność: podsumowanie .............................. 45 Cztery podstawowe style przywództwa: podsumowanie ....................... 46 Diagnozowanie poziomu rozwoju ........................ 47 Dopasowywanie stylu przywództwa do poziomu rozwoju ........................................ 53 Przywództwo sytuacyjne a jednominutowe zarządzanie ............................. 57 www.mtbiznes.pl 8 Spis tre(cid:319)ci Raz z włosem, raz pod włos ............................... 59 Rozwijanie kompetencji i zaangażowania ................ 65 Radzenie sobie ze słabymi wynikami ..................... 77 Jednominutowe zarządzanie i przywództwo sytuacyjne: podsumowanie .............. 79 Mów, co robisz! ............................................. 80 Umowa w sprawie stylu przywództwa .................... 85 Pozytywne założenia dotyczące ludzi ..................... 97 Stawanie się przywódcą sytuacyjnym .................... 100 Podziękowania ............................................. 104 O autorach .................................................. 105 Oferowane usługi .......................................... 107 www.mtbiznes.pl SYMBOL Symbol Jednominutowego Menedżera – jedna minuta na wyświetlaczu nowoczesnego cyfrowego zegarka – ma przypomi- nać każdemu z nas, by codziennie zarezerwował sobie minutę na spojrzenie w twarz ludziom, którymi kieruje. I żeby zdał sobie sprawę z tego, że to oni stanowią jego największe zasoby. www.mtbiznes.pl WPROWADZENIE W tym odcinku Jednominutowego Menedżera pani prezes pewnego przedsiębiorstwa skarży się na to, że w jej firmie braku- je pełnych zaangażowania, pracowitych i utalentowanych ludzi. W rezultacie większość pracy musi wykonywać sama. Prosi więc Jednominutowego Menedżera o radę. Ten sugeruje, że powinna pracować „sprytniej, a nie ciężej”. W trakcie rozmów biznes- woman uczy się od Jednominutowego Menedżera, że należy „jednych głaskać z włosem, a innych pod włos”. Wreszcie udaje jej się zostać przywódcą sytuacyjnym. Przywództwo sytuacyjne jako prosty, zrozumiały i praktyczny sposób kierowania ludźmi oraz motywowania ich jest od trzydzie- stu lat z powodzeniem stosowane w firmach na całym świecie. Wraz z Paulem Herseyem po raz pierwszy przedstawiliśmy przy- wództwo sytuacyjne jako teorię cyklu życia przywództwa, póź- niej obszernie opisaliśmy je w naszym podręczniku Management of Organizational Behavior: Utilizing Human Resources, wydanym przez wydawnictwo Prentice Hall (obecnie dostępna jest już jego siódma edycja). Od tego czasu przywództwa sytuacyjnego uczono zarówno menedżerów wszystkich stopni w większości firm z listy Fortune 500, jak i kierowników w wielu szybko rozwijających się organizacjach nastawionych na przedsiębiorczość. www.mtbiznes.pl 12 Jednominutowy Mened(cid:350)er i przywództwo Trzecia książka w BIBLIOTECE JEDNOMINUTOWEGO MENEDŻERA jest poświęcona moim przemyśleniom na temat przywództwa sytuacyjnego, a jej współautorami są Pat i Drea Zigarmi. Państwo Zigarmi od ponad dwudziestu lat uczą kon- cepcji przywództwa sytuacyjnego, opracowują ją i wdrażają. Ci z was, którzy znają już przywództwo sytuacyjne, przekona- ją się, że wprowadziliśmy kilka zmian w modelu – zmian, które odzwierciedlają rozmowy z naszymi współpracownikami z Blan- chard Training oraz Development Inc., a także stanowią odbicie naszych własnych doświadczeń i pomysłów, którymi dzielili się z nami menedżerowie. Ta książka jest dla nas początkiem nowe- go myślenia o przywództwie sytuacyjnym – dlatego postanowi- liśmy przemianować je na Przywództwo Sytuacyjne II. Razem z Pat i Dreą mamy nadzieję, że książka ta stanie się dla ciebie przewodnikiem, do którego będziesz wielokrotnie powra- cał, dopóki posługiwanie się zróżnicowanymi stylami przywódz- twa w kierowaniu pracą innych i wspieraniu jej nie stanie się twoją drugą naturą, zarówno w roli menedżera, jak i rodzica. Kenneth Blanchard www.mtbiznes.pl
Pobierz darmowy fragment (pdf)

Gdzie kupić całą publikację:

Jednominutowy Menedżer i przywództwo
Autor:
,

Opinie na temat publikacji:


Inne popularne pozycje z tej kategorii:


Czytaj również:


Prowadzisz stronę lub blog? Wstaw link do fragmentu tej książki i współpracuj z Cyfroteką: