Cyfroteka.pl

klikaj i czytaj online

Cyfro
Czytomierz
00204 009959 16888561 na godz. na dobę w sumie
Porażki transformacji Agile - ebook/pdf
Porażki transformacji Agile - ebook/pdf
Autor: Liczba stron:
Wydawca: self publisher Język publikacji: polski
ISBN: 978-83-953057-3-3 Data wydania:
Lektor:
Kategoria: ebooki >> poradniki >> zarządzanie projektami
Porównaj ceny (książka, ebook, audiobook).

Za każdym razem, kiedy jadę na konferencję, widzę ten sam powtarzający się schemat. Kiedy pytam widownię czy pracują w zwinnych firmach, odpowiada mi las rąk. Najwidoczniej praca tym sposobem jest już standardem.

Bez dwóch zdań, to dobrze!

Jest jednak jedno „ale”. Kiedy robię konsultacje dla tych samych firm, widzę dziwną dychotomię. Mają Agile wymalowany na ścianach, ich pracownicy pracują na stanowiskach o średniowiecznych nazwach i prawie wszyscy mają jakieś certyfikaty wypisane na LinkedIn. Jednocześnie, te same firmy pracują uderzająco nieefektywnie, balansując na krawędzi stereotypowego korporacyjnego absurdu.

Ledwo dostrzegają jakiekolwiek namacalne efekty Agile’a, mimo, że często inwestują masę czasu i pieniędzy, aby go wdrożyć.

To kompletnie bez sensu. Ta zwięzła i skondensowana książka da Ci narzędzia pozwalające to odkręcić.

Przeczytaj ją i pozwól swojej zwinności powstać z kolan ;-)

Znajdź podobne książki Ostatnio czytane w tej kategorii

Darmowy fragment publikacji:

Wydanie pierwsze ©2019 Łukasz Olczyk. Tytuł oryginału: Failed Agile Transformations. Wszelkie prawa zastrzeżone. ISBN: 978-83-953057-3-3 Kontakt: lukaszolczyk.com lukasz@leanbusiness.pl Podziękowania Napisanie tej książki nie byłoby możliwe bez nieocenionego wsparcia, pomocy i inspiracji płynących od wielu osób i organizacji, włączając: Simona Carty’ego, Halinę Tańską-Bednarczyk, Adriana Landera, Beaty Fil, Andrieja Gordienkowa, Agnostic Agile, Agile Austria, Agile Portugal i wszystkich moich klientów. Dziękuję. Przedmowa Ta książka z założenia ma być jak najkrótsza i jak najbardziej konkretna. Oczywiście, dzięki temu dużo trudniej mi się ją pisało. Ponieważ przeczytałem dziesiątki książek, które można by było streścić na jednej stronie, z całego serca wierzę, że powinniśmy mądrze inwestować swój czas. Środowisko też jest ważne – o ile zdecydujesz się wydrukować tę książkę. Powstrzymaj się, jeśli możesz. Zakładam, że moi czytelnicy mają jakieś pojęcie na temat sposobu działania ich biznesu i mają jakieś rozeznanie w kwestii Agile. Jeżeli tak nie jest – może to i lepiej? Dzięki temu, jak już zapoznasz się z tematem, spojrzysz na niego z innej, szerszej perspektywy. Mam nadzieję, że ten krótki tekst zainspiruje Cię do spojrzenia na Twój biznes, zespół czy nawet samego siebie z innej strony. Opisane przeze mnie zasady są uniwersalne i mogą być zastosowane w dosłownie każdym możliwym obszarze. Powodzenia! Łukasz Olczyk Wstęp Za każdym razem, kiedy jadę na konferencję, widzę ten sam powtarzający się schemat. Kiedy pytam widownię czy pracują w zwinnych firmach, odpowiada mi las rąk. Najwidoczniej praca tym sposobem jest już standardem. Bez dwóch zdań, to dobrze! Jest jednak jedno „ale”. Kiedy robię konsultacje dla tych samych firm, widzę dziwną dychotomię. Mają Agile wymalowany na ścianach, ich pracownicy pracują na stanowiskach o średniowiecznych nazwach i prawie wszyscy mają jakieś certyfikaty wypisane na LinkedIn. Jednocześnie, te same firmy pracują uderzająco nieefektywnie, balansując na krawędzi stereotypowego korporacyjnego absurdu. Ledwo dostrzegają jakiekolwiek namacalne efekty Agile’a, mimo, że często inwestują masę czasu i pieniędzy, aby go wdrożyć. To kompletnie bez sensu. Jak to się stało? Jakim cudem tak lekkie i rozsądne podejście zmieniło się w kolejny koszmarny zlepek procesów? Przecież przeszli na Agile, więc wszystko powinno wyglądać lepiej, prawda? Nie. Waga piórkowa zmienia się w sumo, ponieważ ich pomyślna transformacja ukryła prawdziwą bombę... Porażkę transformacji Agile. W tym krótkim e-booku dzielę się swoim spojrzeniem na ten problem i podsuwam pomysły jak go rozwiązać. Wszystko na podstawie doświadczenia zawodowego mojego oraz kilku moich szacownych kolegów po fachu. Nie traktuj mnie jak wyroczni – ja tylko krok po kroku zmieniam świat na lepsze. Zawartość Książka ta składa się z trzech części. Przepis na porażkę Najpierw wyjaśnię, dlaczego sprawy idą źle tak często i tak spektakularnie. W większości przypadków to po prostu brak perspektywy, połączony ze złymi nawykami i brakiem zrozumienia szerszego kontekstu. Z tego samego powodu ludzie tyją, psują swoje związki i odnoszą życiowe porażki. Małe, błędne decyzje kumulujące się w czasie1. Inny sposób Jeśli dopiero rozpoczynasz swoją przygodę z Agile, może chcesz od razu zrobić to dobrze. Pokażę, jak skupić się na przemianie, na co naprawdę zwrócić uwagę i jak upewnić się, że zmiana będzie odczuwalna w całej organizacji. Ta część będzie konkretna i zabrzmi jak recepta – jest ku temu powód. To dokładnie ten schemat działania, który polecam swoim klientom. 1 Rzym nie powstał w dzień – ale też nie upadł w jednej chwili. Sprzątanie rozlanego mleka Trzeba spojrzeć prawdzie w oczy. Patrząc na to, o czym pisałem we wstępie, wdrożenie Agile’a u Ciebie może być – jak by to ująć – niedoskonałe. Możesz z tym żyć i nikt nie będzie Cię za to winił. Większość podejmuje właśnie taką decyzję2. Ale możesz to odkręcić, niezależnie od tego na jakim jesteś stanowisku i jaką pełnisz rolę. Ta część da Ci konkretne wskazówki jak naprawić to, co zepsute. 2 Ale wiesz, miliony much nie mogą się mylić… Przepis na porażkę Skupienie na narzędziach „Używamy Jiry, więc jesteśmy Agile’owi!” – znalezione na ulotce rekrutacyjnej. Co jest cechą charakterystyczną wszystkich zwinnych firm, niepozostawiającą cienia wątpliwości, że są po jasnej stronie mocy? Karteczki Post-it. Setki tysięcy, w pełnej palecie barw (bladożółta, która wszystko zaczęła, jest akurat najmniej popularna). Wiszą na tablicach, ścianach, monitorach. Są wszędzie, gdzie nie spojrzysz, krzycząc niemal: „AGILE!” Są też liczne tablice, oczywiście przedstawiające jakąś wariację na temat „do zrobienia – w trakcie – zrobione”. No i w końcu oprogramowanie, od tego wspomnianego w otwierającym cytacie do narzędzi wspomagających i o dziwo, programów do video konferencji. Serio, są firmy w których używanie Webexa jest traktowane jako znak, że firma jest zwinna. W tym szaleństwie jest metoda. Przestawienie się na nowy sposób myślenia kosztuje duzo wysiłku. Wdrożenie oprogramowania jest znacznie prostsze. Nie wspominając o słynnych karteczkach – dzięki nim przejdziesz na Agile błyskawicznie. Oczywiście. Jak na ironię, jeśli miałbyś naśladować firmę, która NAPRAWDĘ skutecznie zmieniła sposób działania, narzędzia powinny być ostatnią rzeczą, jaką od nich zapożyczysz. (ciąg dalszy w pełnej wersji książki) Podsumowanie Jeśli jest jedna rzecz, jaką chcę, abyś zapamiętał po przeczytaniu tej zwięzłej publikacji, to pamiętaj by nigdy nie spoczywać. Będziesz czuł pokusę, by się zatrzymać i podtrzymać ustalone procesy, osiąść na laurach i cieszyć się swoją nową zwinną rzeczywistością. Jasne, możesz to zrobić. Z drugiej strony, świat nie dba o Twoje plany i będzie dalej ewoluował. Jedynym rozwojem, jaki możesz powstrzymać, jest Twój własny. Stać Cię na to? Odezwij się! Uwielbiam korespondować z moimi czytelnikami – pomaga to mi usprawniać moją pracę. Dołącz do nich :-) Możesz znaleźć mnie tu: - e-mail: lukasz@leanbusiness.pl - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukaszolczyk - Facebook: https://www.facebook.com/lukasz.d.olczyk - Moja strona: lukaszolczyk.com Łukasz Olczyk
Pobierz darmowy fragment (pdf)

Gdzie kupić całą publikację:

Porażki transformacji Agile
Autor:

Opinie na temat publikacji:


Inne popularne pozycje z tej kategorii:


Czytaj również:


Prowadzisz stronę lub blog? Wstaw link do fragmentu tej książki i współpracuj z Cyfroteką: