Regulamin pracy i regulamin wynagrodzenia - ebook/pdf
Autor:
Liczba stron: 12
Wydawca: Wiedza i Praktyka
Język publikacji: polski
ISBN: 978-83-7677-033-8
Data wydania: 2010-10-01
Lektor:
Kategoria:
ebooki >> prawo i podatki
Jeśli zatrudniasz co najmniej 20 osób, musisz mieć w zakładzie zarówno regulamin pracy, jak i regulamin wynagradzania.
Jednakże nawet wówczas, gdy nie musisz mieć ww. regulaminów, ich wprowadzenie może Ci się opłacić. Bywają one bowiem bardzo przydatne. Dobrze ustalony regulamin pracy czy wynagradzania pozwala bowiem wyjaśnić i uporządkować wiele kwestii w jednym miejscu oraz pomaga unikać konfliktów w firmie.
Jak sprawić, aby wprowadzenie regulaminów nie było tylko wykonaniem bezsensownego obowiązku ustawowego lub polecenia prezesa?
Co zrobić, aby regulamin pracy i regulamin wynagradzania rzeczywiście były skutecznym narzędziem prowadzenia polityki kadrowej?
Jak uniknąć błędnych zapisów w regulaminach?
Pomoże Ci w tym wszystkim numer specjalny „Aktualności kadrowych” pt. „Regulamin pracy i regulamin wynagradzania”!
Jeżeli zastanawiasz się:
jak prawidłowo wprowadzić regulamin pracy i regulamin wynagradzania,
jak korzystnie zapisać prawa i obowiązki pracownika oraz pracodawcy,
jakie zapisy dotyczące czasu pracy mogą się okazać przydatne,
jak sformułować zapisy dotyczące urlopu, kar porządkowych, bhp,
jak określić system wynagradzania,
jak sformułować zapisy dotyczące premii, nagród i innych składników wynagradzania,
jak zapisać kwestie związane z odprawami i delegacjami,
co powinno być na końcu regulaminu pracy i regulaminu wynagradzania.
Skorzystaj z informatora „Regulamin pracy i regulamin wynagradzania”.
Nie zwlekaj!
Sprawdź, które zapisy regulaminu pracy i regulaminu wynagradzania mogą być dla Ciebie korzystne i zastosuj je!
Znajdź podobne książki
Ostatnio czytane w tej kategorii
Darmowy fragment publikacji:
Numer specjalny
Regulamin pracy
i regulamin wynagradzania
Jeśli zatrudniasz co najmniej 20 osób, musisz mieć w zakładzie zarówno regulamin pracy,
jak i regulamin wynagradzania. Jednakże nawet wówczas, gdy nie musisz wprowadzać
ww. regulaminów, ich wprowadzenie może Ci się opłacić. Dobrze ustalony regulamin pra-
cy czy wynagradzania pozwala bowiem wyjaśnić i uporządkować wiele kwestii w jednym
miejscu oraz pomaga unikać konfliktów w firmie.
(cid:190) Jak sprawić, aby wprowadzenie obu regulaminów nie było wypełnieniem bezsen-
sownego obowiązku, lecz stało się skutecznym narzędziem prowadzenia polityki
kadrowej?
(cid:190) Jak uniknąć błędów?
(cid:190) Jak oszczędzić sobie pracy przy wprowadzaniu regulaminów?
Przeczytaj ten numer i zastosuj porady oraz gotowe wzory!
W numerze:
Tryb wprowadzenia oraz
zmiany regulaminów
Regulamin pracy
str. 1
str. 2
Prawa i obowiązki pracodawcy
str. 2
Prawa i obowiązki pracownika
str. 3
Czas pracy
Wynagrodzenie za pracę
Urlop
str. 3
str. 5
str. 6
Organizacja i porządek w firmie
str. 6
Odpowiedzialność porządkowa
pracowników
str. 7
Bezpieczeństwo i higiena pracy
str. 8
Postanowienia końcowe
str. 8
Regulamin
wynagradzania
Określenie systemu
wynagradzania
Dodatki do wynagrodzenia
– obowiązkowe
Odprawy
str. 9
str. 9
str. 10
str. 10
Koszty związane z delegacjami
str. 11
Dodatki do wynagrodzenia
– nieobowiązkowe
Premie i nagrody
Postanowienia końcowe
str. 11
str. 11
str. 12
Kilka zasad dotyczących regulaminu pracy i regulaminu wynagradzania:
1. Pracodawca ma obowiązek wprowadzenia regulaminu pracy i regulaminu wynagradzania, jeśli zatrudnia co najmniej
20 pracowników. Mniejsze zakłady mogą jednak również wprowadzić ww. regulaminy.
2. Regulaminu pracy i regulaminu wynagradzania nie wprowadza się, jeżeli organizacja i porządek w procesie pracy
oraz związane z tym prawa i obowiązki pracodawców i pracowników ustalone są w układzie zbiorowym.
3. Każdego Pracownika przed rozpoczęciem przez niego pracy musisz zapoznać z treścią regulaminu pracy (nie dotyczy
to regulaminu wynagradzania). Pracownik musi to potwierdzić na piśmie. Takie potwierdzenie przechowuj w części
„B” akt osobowych.
4. Postanowienia regulaminu pracy i regulaminu wynagradzania mniej korzystne dla pracowników niż przepisy i posta-
nowienia prawa pracy nie mają mocy wiążącej.
5. Regulaminy możesz zmienić lub uzupełnić – w trybie przewidzianym dla ich wprowadzenia.
Tryb wprowadzenia oraz zmiany regulaminów
Gdy nie ma związków…
Gdy w Twojej fi rmie nie ma związków zawodowych, treść
regulaminu pracy oraz regulaminu wynagrodzenia usta-
lasz sam, podając ją do wiadomości pracowników.
Gdy są związki…
Wprowadzając regulamin pracy:
– przesyłasz im do uzgodnienia projekt regulaminu pracy,
– organizacja związkowa przesyła swoje uwagi, do któ-
rych się odnosisz, lub organizujecie spotkanie, podczas
którego uzgadniacie treść zapisów budzących kontro-
wersje,
– uzgodniony regulamin podajesz do wiadomości pra-
cowników.
Po upływie 2 tygodni od podania go do wiadomości regu-
lamin zaczyna obowiązywać.
Gdy nie uzgodnisz ze związkami regulaminu w wyzna-
czonym terminie lub kilka związków nie przedstawi Ci
uzgodnionego wspólnie stanowiska co do treści regula-
minu, regulamin pracy wprowadzasz sam.
Numer specjalny – Regulamin pracy i regulamin wynagradzania
Tryb wprowadzenia oraz zmiany regulaminów
Gdy wprowadzasz regulamin wynagradzania:
Możesz wprowadzić regulamin wynagradzania samo-
dzielnie, gdy nie działają u Ciebie związki zawodowe lub
działa kilka organizacji, ale nie przedstawiły w terminie
30 dni od przedłożenia im projektu regulaminu wspólne-
go stanowiska co do jego treści (wówczas wprowadzając
regulamin, rozpatrujesz ich odrębne stanowiska).
Jednak w przypadku gdy w Twoim zakładzie jest tylko jed-
na organizacja związkowa (międzyzwiązkowa), aby regu-
lamin mógł zostać wprowadzony, musisz uzgodnić z nią
jego treść. Gdy nie uda się porozumieć, regulamin nie
wejdzie w życie; nie wejdzie w życie także wtedy, gdy kilka
organizacji związkowych przedstawi wspólnie uzgodnione
negatywne stanowisko co do projektu regulaminu.
Zmiana regulaminu – tak jak jego wprowadzenie
Procedura powyższa ma zastosowanie także w przypadku
zmian w obowiązujących już regulaminach.
Uwaga! Jeżeli zmiana regulaminu wynagradzania jest
niekorzystna dla pracowników, aby zmiany mogły wejść
w życie – konieczne jest dokonanie zmian warunków
umów o pracę pracowników poprzez wypowiedzenia
lub porozumienia zmieniające. Takiego wymogu nie ma
w przypadku regulaminu pracy.
Decyzja wprowadzająca regulamin
Jeżeli wydajesz zarządzenia w sprawach związanych
z funkcjonowaniem fi rmy, wprowadzając regulamin
pracy lub wynagradzania, możesz posłużyć się tego typu
pismem:
WZÓR
ZARZĄDZENIE Dyrektora Generalnego
w sprawie ustalenia Regulaminu pracy
IKS sp. z o.o.
z dnia ………………….. 2009 r.
nia za Spółkę czynności w sprawach z zakresu prawa
pracy:
§ 1. Niniejszym ustalam Regulamin pracy IKS sp. z o.o.
o treści wskazanej w załączniku do niniejszego Za-
rządzenia.
§ 2. Kwestie wdrożenia w życie Regulaminu pracy, zgodnie
z załącznikiem do niniejszego Zarządzenia, powierzam:
1) ……………………………. – w zakresie kwestii
prawa pracy oraz
2) ……………………………. – w zakresie zapewnie-
nia prawidłowego funkcjonowania systemu infor-
matycznego.
§ 3. Regulamin pracy wchodzi w życie po upływie 2 tygo-
dni od dnia podania go do wiadomości pracowników
przez rozesłanie do pracowników Spółki pocztą elek-
troniczną za zwrotnym potwierdzeniem przeczytania
oraz przez umieszczenie jej w intranecie.
………………………………..
Dyrektor Generalny
Regulamin wchodzi w życie po upływie 2 tygodni od dnia
podania go do wiadomości pracowników, w sposób zwy-
czajowo przyjęty w zakładzie, np. poprzez wywieszenie go
na tablicy, rozesłanie go e-mailem do wszystkich pracow-
ników itp. Zdaniem Sądu Najwyższego wystarczy podać
treść regulaminu w sposób zwyczajowo przyjęty, nie jest
jednak wymagane zapoznanie się z nim pracowników
(tak Sąd Najwyższy rozstrzygnął co do regulaminu wyna-
gradzania w wyroku z 5 grudnia 2006 r., II PK 124/06,
M.Prawn. 2007/4/174).
Uwaga! W identyczny sposób dokonuje zmian w regula-
minie, które wprowadzasz w formie aneksu.
Działając na podstawie art. 1042 § 2 kp, wobec faktu,
że w IKS sp. z o.o. (dalej „Spółka” lub „Pracodawca”)
nie działa zakładowa organizacja związkowa, zgodnie
z przysługującymi mi uprawnieniami do dokonywa-
Zatrudnienie spada, regulamin nie umiera
Wprowadzony w fi rmie regulamin nie przestaje obo-
wiązywać mimo zmniejszenia zatrudnienia poniżej
20 pracowników.
Regulamin pracy
WZÓR
Rozdział I
Przepisy wstępne
§ 1. Regulamin ustala organizację i porządek w procesie
pracy oraz związane z tym prawa i obowiązki Praco-
dawcy i pracowników.
§ 2. Postanowienia regulaminu obowiązują wszystkich
pracowników, bez względu na rodzaj wykonywanej
pracy, wymiar czasu pracy oraz zajmowane stanowi-
sko.
§ 3. Ilekroć w niniejszym regulaminie jest mowa o:
1. Pracodawcy – należy przez to rozumieć „IKS”
sp. z o.o.
2. Pracowniku – należy przez to rozumieć osobę po-
zostającą z Pracodawcą w stosunku pracy.
2 Strona • Regulamin pracy i regulamin wynagradzania
PRAWA I OBOWIĄZKI PRACODAWCY
W rozdziale drugim regulaminu pracy określa się często
podstawowe obowiązki pracodawcy.
WZÓR
Rozdział II
Podstawowe prawa i obowiązki Pracodawcy
1. Pracodawca ma w szczególności obowiązek:
1. Zaznajamiania pracowników podejmujących pracę
z zakresem ich obowiązków, sposobem wykonywa-
nia pracy na wyznaczonych stanowiskach oraz ich
podstawowymi uprawnieniami.
2. Organizowania pracy w sposób zapewniający peł-
ne wykorzystanie czasu pracy oraz osiąganie przez
Ciąg dalszy na stronie → 3
Pobierz darmowy fragment (pdf)
Gdzie kupić całą publikację:
Regulamin pracy i regulamin wynagrodzenia Autor:
Opinie na temat publikacji:
Inne popularne pozycje z tej kategorii:
Czytaj również:
Prowadzisz stronę lub blog? Wstaw link do fragmentu tej książki i współpracuj z Cyfroteką :