Cyfroteka.pl

klikaj i czytaj online

Cyfro
Czytomierz
00124 008390 11000615 na godz. na dobę w sumie
Sztuka wojny w zarządzaniu projektami - książka
Sztuka wojny w zarządzaniu projektami - książka
Autor: Liczba stron: 136
Wydawca: Onepress Język publikacji: polski
ISBN: 83-7361-790-6 Data wydania:
Lektor:
Kategoria: ebooki >> poradniki >> zarządzanie projektami
Porównaj ceny (książka, ebook, audiobook).

'Sztuka wojny' --
zarządzanie projektami opatrzone komentarzami

W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu i technologii zarządzanie projektami to raczej sztuka niż nauka. Wykorzystanie analogii nawiązujących do Sztuki wojny to trafny sposób opisu współczesnego pola walki w biznesie. Ogromna wiedza i doświadczenie autora, potwierdzone udziałem w seminariach i międzynarodowych kongresach Project Management Institute, pozwalają mi na jednoznaczne rekomendowanie tej książki jako nietypowej pozycji z dziedziny zarządzania projektami -- warto ją mieć w swojej biblioteczce. Z największą przyjemnością pragnę polecić tę książkę wszystkim osobom zainteresowanym zarządzaniem projektami.

Zbigniew J. Traczyk,
PMP, President Project Management Institute, Warsaw Poland Chapter

O autorze:
Dr inż. Seweryn Spałek zajmuje się zarządzaniem projektami od ponad 10 lat, nabył również doświadczenia praktycznego, pracując dla renomowanych firm o ugruntowanej pozycji na rynku polskim i międzynarodowym. [więcej...\

Znajdź podobne książki Ostatnio czytane w tej kategorii

Darmowy fragment publikacji:

S P I S T R E Ś C I PRZEDMOWA ....................................................................9 KONCEPCJA PROJEKTU ....................................... 11 STRATEGIA .................................................... 23 TAKTYKA .................................................... 37 OKREŚLENIE ZASOBÓW ....................................... 45 DOBÓR STRATEGII ....................................... 55 SŁABOŚCI I SIŁY ............................... 65 REALIZACJA PROJEKTU ...................................... 73 ELASTYCZNOŚĆ ............................................. 85 ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI ......................... 95 OTOCZENIE PROJEKTU .............................. 105 ZARZĄDZANIE RYZYKIEM .................................... 113 DZIAŁANIA NIESTANDARDOWE ....................... 121 GROMADZENIE INFORMACJI ................................... 129 S P I S T R E Ś C I (cid:1) 9 STRATEGIA SUN TZU POWIEDZIAŁ: G ENERALNIE STRATEGIA DOWODZENIA WOJSKIEM JEST TAKA: JEŻELI JEST TYSIĄC CZTEROKONNYCH RYDWANÓW BOJOWYCH, TYSIĄC CHRONIONYCH SKÓRĄ RYDWANÓW POMOCNICZYCH, STO TYSIĘCY ŻOŁNIERZY W ZBROJACH, A ZAPASY SĄ TRANSPORTOWANE TYSIĄC KILOMETRÓW, TO WYDATKI NA KAMPANIĘ WEWNĘTRZNĄ I ZEWNĘTRZNĄ, KOSZTY OPŁACENIA DORADCÓW I PRZYJMOWANIA GOŚCI, WYDATKI NA MATERIAŁY TAKIE JAK KLEJ I LAKA ORAZ NA UTRZYMANIE RYDWANÓW I ZAPEWNIENIE WYPOSAŻENIA WYNIOSĄ TYSIĄC SZTUK ZŁOTA DZIENNIE. TYLKO W TAKICH WARUNKACH MOŻNA ZMOBILIZOWAĆ STUTYSIĘCZNĄ ARMIĘ. S T R A T E G I A Kierownik projektu stanowi opokę dla wszystkich działań podejmowanych w ramach projektu. (cid:1) Kompetencje kierownika projektu są kluczowe dla osiągnięcia sukcesu. (cid:1) Im większą wszechstronną wiedzą dysponuje kierownik projektu, tym łatwiej mu dostrzegać sygnały zagrażające powodzeniu przedsięwzięcia. (cid:1) Projekt najczęściej psuje się „od góry”. S T R A T E G I A (cid:1) 25 SUN TZU POWIEDZIAŁ: G DY WOJSKA BIORĄ UDZIAŁ W BITWIE, A ZWYCIĘSTWO DŁUGO NIE NADCHODZI, TĘPIEJE BROŃ I GAŚNIE ZAPAŁ. JEŻELI ATAKUJECIE MIASTA, WOJSKO TRACI SIŁĘ. JEŻELI KAMPANIA PRZEDŁUŻA SIĘ, ZASOBY PAŃSTWA OKAZUJĄ SIĘ NIEWYSTARCZAJĄCE. Autorytet, styl zarządzania, doświadczenie, wiedza i charyzma to zestaw, którym powinien dysponować każdy kierownik projektów. (cid:1) Gdy nie przygotowano odpowiedniego planu, podczas realizacji projektu należy liczyć się ze zwiększonymi nakładami finansowymi oraz większym wysiłkiem zaangażowanych osób. (cid:1) Spokój i rozwaga w fazie planowania jest kluczem do sukcesu na etapie realizacji projektu. (cid:1) Planując projekt, zawsze należy mieć świadomość istniejących ograniczeń zasobów. Dlatego też kierownik projektu powinien umiejętnie wykorzystywać dostępne zasoby, elastycznie przydzielając je do określonych zadań. S T R A T E G I A (cid:1) 27
Pobierz darmowy fragment (pdf)

Gdzie kupić całą publikację:

Sztuka wojny w zarządzaniu projektami
Autor:

Opinie na temat publikacji:


Inne popularne pozycje z tej kategorii:


Czytaj również:


Prowadzisz stronę lub blog? Wstaw link do fragmentu tej książki i współpracuj z Cyfroteką: