Cyfroteka.pl

klikaj i czytaj online

Cyfro
Czytomierz
00074 005538 13071025 na godz. na dobę w sumie
Techniki Jednominutowego Menedżera w praktyce - ebook/pdf
Techniki Jednominutowego Menedżera w praktyce - ebook/pdf
Autor: , Liczba stron: 110
Wydawca: MT Biznes Język publikacji: polski
ISBN: 978-83-7746-347-5 Data wydania:
Lektor:
Kategoria: ebooki >> biznes >> zarządzanie i marketing
Porównaj ceny (książka, ebook, audiobook).

To działa! Bez względu na to, czy jesteś odpowiedzialny za gospodarstwo domowe, przedsiębiorstwo, rodzinę czy fabrykę! Jednominutowy Menedżer odniósł jeden z najbardziej spektakularnych sukcesów w historii. Tytuł ten osiągnął wielką popularność nie tylko w kręgach związanych z wielkimi korporacjami, ale również wśród właścicieli małych film, przedstawicieli handlowych, gospodyń domowych i nauczycieli. Został doceniony przez reprezentantów zarządów wielu firm znajdujących się na liście Fortune 500, którzy często określali go jako lekturę obowiązkową. Jednominutowy Menedżer opanował teoretyczne i praktyczne aspekty uzyskanej wiedzy – wyznacza jednominutowe cele, wygłasza jednominutowe pochwały oraz udziela jednominutowych reprymend. Teraz oddajemy kolejną odsłonę światowego bestsellera – praktyczny poradnik umożliwiający zamianę tych trzech tajemnic w umiejętności i natychmiastowe zastosowanie ich w codziennej pracy! Techniki Jednominutowego Menedżera w praktyce to kolejny etap prostego i wyjątkowo skutecznego programu mającego niebagatelny wpływ na kształt nowoczesnego biznesu. Skorzystaj z tej unikalnej wiedzy już dzisiaj! Poznaj praktyczne tajniki jednominutowego zarządzania organizacją. Każdy może zostać Jednominutowym Menedżerem! Program opisany w książce Jednominutowy Menedżer odniósł nieprawdopodobny sukces, szturmem zajmując pierwsze miejsce na liście bestsellerów „New York Timesa” i wykraczając poza świat wielkiego biznesu. Zawartą w nim wiedzę wykorzystały gospodynie domowe, studenci, niezależni fachowcy i wszyscy ci, którzy również chcieli efektywniej zarządzać swoim czasem i zasobami. Kolejna część serii zawiera opisy technik pozwalających w praktyce zastosować jednominutowe definiowanie celów, jednominutowe pochwały oraz jednominutowe reprymendy. Dzięki niej każdy będzie mógł skorzystać z osiągnięć tego rewolucyjnego programu!

O AUTORACH

Dr Kenneth Blanchard wraz ze Spencerem Johnsonem napisał książkę Jednominutowy Menedżer. Jest przewodniczącym zarządu w firmie Blanchard Training and Development, Inc. Oraz profesorem przywództwa i behawioryzmu organizacyjnego na uniwersytecie w Amherst, Massachusetts. Zyskał międzynarodową sławę jako jeden z twórców modelu Przywództwa Sytuacyjnego. Od tego czasu szkolił wielu spośród najlepszych menedżerów na świecie. Mieszka wraz ze swoją rodziną w San Diego, w Kalifornii. Dr Robert Lorber to międzynarodowej sławy ekspert w dziedzinie zwiększania wydajności. Jest prezesem firmy RL Lorber & Associates, Inc. W ciągu ostatnich dziesięciu lat pod jego kierownictwem wiele małych, średnich i dużych firm z listy Fortune 500 na całym świecie rozpoczęło programy mające na celu zwiększenie wydajności, bezpieczeństwa, jakości oraz ilości produkowanych towarów. W rezultacie przedsiębiorstwa te zaoszczędziły miliony dolarów. Dr Robert Lorber mieszka wraz ze swoją rodziną w Villa Park, w Kalifornii.

 

OPINIE

Dla menedżera zarządzanie w praktyce to przede wszystkim realizacja 3-etapowego procesu, na który składają się: wyznaczanie celów, kontrola realizacji i ocena wykonanych zadań. Sztuką jest znaleźć sposoby i zastosować techniki, które pomogą nam w efektywniejszym zarządzaniu tym procesem, w którym najważniejszym ogniwem są ludzie. Warto poświęcić więcej niż pięć minut, aby poznać idee jednominutowego zarządzania w praktyce i w efekcie osiągać ze swoim zespołem lepsze wyniki.

Anna Buczyńska Dyrektor serwisu www.qpracy.pl

 

Jeśli w tym roku masz czas na przeczytanie tylko dwóch książek... Przeczytaj tę dwa razy!

Robert A. Elliot, były prezes i dyrektor naczelny firmy Shiley, Inc., jednostki zależnej firmy Pfitzer, Inc.

 

Książka zawiera opisy subtelnych i skutecznych strategii zwiększających wydajność i satysfakcję z pracy wszystkich osób związanych z nowoczesnym środowiskiem biznesowym.

John Naisbitt, autor bestsellera Megatrendy

Znajdź podobne książki Ostatnio czytane w tej kategorii

Darmowy fragment publikacji:

techniki.pdf 2008-06-19 14:51:44 C M Y CM MY CY CMY K Tytuł oryginału: PUTTING THE ONE MINUTE MANAGER TO WORK Przekład: Marcin Karbowski Redakcja: Monika Marczyk Projekt okładki: Radosław Krawczyk Skład: EDIT Sp. z o.o. Authorized translation from the English language edition, entitled PUTTING THE ONE MINUTE MANAGER TO WORK. First Edition by Ken Blanchard and Robert Lorber. Copyright © 1984 by Blanchard Management Corporation and RL Lorber Family Trust. All rights reserved. No part of this book may be reproduced or trans- mitted in any form or by any means, electronic or mechanical, inclu- ding photocopying, recording or by any information storage retrieval system, without permission from the copyright holder. Polish edition published by MT Biznes, Copyright © 2008, as authori- zed by Pearson Education, Inc. MT Biznes Sp. z o.o. ul. Kolejowa 9/11, 01-217 Warszawa tel./fax (22) 631 40 83 www.mtbiznes.pl e-mail: info@mtbiznes.pl Druk i oprawa: EDIT Sp. z o.o. www.edit.net.pl ISBN 978-83-7746-347-5 ISBN 978-83-61040-41-5 Z PLIKU ZOSTAŁY USUNIĘTE PUSTE STRONY. Naszym żonom, Margie i Sandy, za ich miłość i wsparcie we wszystkich dobrych i złych momentach naszego życia. www.mtbiznes.pl SPIS TREŚCI Symbol ........................................................ 9 Wprowadzenie .............................................. 11 Biblioteka Jednominutowego Menedżera ................ 13 Pytanie ....................................................... 15 Jednominutowy Menedżer ................................. 16 Łatwiej powiedzieć, niż zrobić ............................. 20 Aktywatory, zachowania i konsekwencje ................. 24 Praktyczne podstawy jednominutowego zarządzania ............................ 27 Praktyczne podstawy jednominutowego zarządzania: podsumowanie ......... 28 Zarządzanie najlepszymi pracownikami ................. 42 Efektywne reprymendy ..................................... 44 Teoria w praktyce ........................................... 52 Wprowadzenie do systemu pięciu kroków ............... 55 System pięciu kroków ...................................... 58 Precyzowanie obszarów wydajności ...................... 59 Pomiar bieżącej wydajności ................................ 61 www.mtbiznes.pl 8 Spis treści Zaangażowanie .............................................. 64 Instruowanie ................................................ 73 Ocenianie postępów ........................................ 77 System pięciu kroków – podsumowanie ................. 83 Henryk robi pierwszy krok ................................ 85 Końcowe przemyślenia ..................................... 96 Waga zobowiązań ........................................... 99 Jednominutowe zarządzanie w praktyce ................ 101 Podziękowania ............................................. 104 O autorach .................................................. 109 Dostępne usługi ............................................ 111 www.mtbiznes.pl SYMBOL Symbol Jednominutowego Menedżera – jedna minuta na wy- świetlaczu nowoczesnego cyfrowego zegarka – ma przypominać każdemu z nas, by codziennie zarezerwował sobie minutę na spojrzenie w twarz ludziom, którymi kieruje. I żeby zdał sobie sprawę z tego, że to oni stanowią jego największe zasoby. www.mtbiznes.pl WPROWADZENIE W poprzedniej części niniejszej książki bystry młody czło- wiek, poszukujący efektywnych technik zarządzania, poznał trzy tajemnice Jednominutowego Menedżera. Od razu zorien- tował się, iż są one kluczem do wydajnego kierowania przedsię- biorstwem. Nasz bohater dobrze opanował teoretyczne i praktyczne aspekty uzyskanej wiedzy. Wkrótce potem sam stał się Jednomi- nutowym Menedżerem. Wyznaczał jednominutowe cele. Wygłaszał jednominutowe pochwały. Udzielał jednominutowych reprymend. Bohaterem drugiej części naszej publikacji jest doświadczo- ny menedżer, który stara się uzyskać odpowiedź na pytanie, czy zastosowanie w praktyce trzech tajemnic Jednominutowego Me- nedżera przyniesie korzyści tam, gdzie jest to najbardziej istotne – w zakresie wydajności. Odpowiedzi szuka u nowego Jedno- minutowego Menedżera. W trakcie nauki poznaje praktyczne tajniki jednominutowego zarządzania organizacją. Książka ta została pomyślana jako uzupełnienie poprzed- niej części. Można ją wykorzystać niezależnie, ale o wiele lepsze efekty przyniesie połączenie wiedzy zgromadzonej w obu pub- likacjach. www.mtbiznes.pl 12 Techniki Jednominutowego Menedżera w praktyce Mamy nadzieję, że skorzystasz z doświadczeń naszego bo- hatera, zwiększając komfort pracy osób, z którymi współpra- cujesz. Kenneth H. Blanchard Robert Lorber www.mtbiznes.pl BIBLIOTEKA JEDNOMINUTOWEGO MENEDŻERA J ednominutowy Menedżer, którego napisałem wraz ze Spence- rem Johnsonem, spotkał się z bardzo szerokim odzewem. Ku naszej ogromnej satysfakcji, książka przez ponad rok znaj- dowała się na liście bestsellerów „New York Timesa” i została przetłumaczona na szesnaście języków. Łącznie na całym świecie sprzedano ponad milion egzemplarzy. Ilość pracowników róż- nych przedsiębiorstw, którzy korzystają z wiedzy zawartej w tej publikacji, rośnie z dnia na dzień. Naszym celem było opisanie zagadnień związanych z naukami o zachowaniu w sposób spójny i łatwy w odbiorze, tak aby czytający ją menedżerowie mogli zastosować zawarte w niej wskazówki w swojej codziennej prak- tyce zawodowej. Możemy śmiało powiedzieć, że cel ten został zrealizowany. Wielu kierowników w przysłanych nam listach i e-mailach stwierdza, że ich życie byłoby o wiele prostsze, gdyby wszyst- kie książki z tej dziedziny napisano w stylu Jednominutowego Menedżera. Jest to dla nas najmilszy z możliwych komple- mentów. www.mtbiznes.pl
Pobierz darmowy fragment (pdf)

Gdzie kupić całą publikację:

Techniki Jednominutowego Menedżera w praktyce
Autor:
,

Opinie na temat publikacji:


Inne popularne pozycje z tej kategorii:


Czytaj również:


Prowadzisz stronę lub blog? Wstaw link do fragmentu tej książki i współpracuj z Cyfroteką: