Cyfroteka.pl

klikaj i czytaj online

Cyfro
Czytomierz
00318 007396 11258733 na godz. na dobę w sumie
Wskaźnik rezultatu i trwałość projektu. 4 powody, dlaczego musisz o nich pamiętać - ebook/pdf
Wskaźnik rezultatu i trwałość projektu. 4 powody, dlaczego musisz o nich pamiętać - ebook/pdf
Autor: , , Liczba stron:
Wydawca: Wiedza i Praktyka Język publikacji: polski
ISBN: 978-83-269-6218-9 Data wydania:
Lektor:
Kategoria: ebooki >> prawo i podatki >> zamówienia publiczne
Porównaj ceny (książka, ebook, audiobook).

Każdy beneficjent projektów unijnych ma obowiązek przez określony czas utrzymywać i rozliczać wskaźniki rezultatu, które sam ustanowił ubiegając się o dotacje. Przeczytaj, jakie konsekwencje mogą grozić Ci za niedotrzymanie warunków trwałości projektu!

Znajdź podobne książki Ostatnio czytane w tej kategorii

Darmowy fragment publikacji:

Wskaźnik rezultatu i trwałość projektu. 4 powody, dlaczego musisz o nich pamiętać BIBLIOTEKA FUNDUSZY UNIJNYCH Strona | 1 Magdalena Pokrzycka-Walczak Paulina Sawicka Agnieszka Szuszakiewicz-Idziaszek Wskaźnik rezultatu i trwałość projektu… …czyli 4 powody, dlaczego musisz o nich pamiętać Wskaźnik rezultatu i trwałość projektu. 4 powody, dlaczego musisz o nich pamiętać Strona | 2 Powód 1. Wskaźnik rezultatu – bez niego dotacja jest nieważna Magdalena Pokrzycka-Walczak Przez kolejne trzy lub pięć lat, w zależności od zapisów dokumentacji konkursowej i umowy o dofinansowanie, jesteś zobligowany do utrzymywania i rozliczania wskaźników rezultatu. Nieosiągnięcie wskaźnika w zaplanowanej na etapie wnioskowania o dotację wysokości oraz w określonym czasie może spowodować konieczność zwrotu części dofinansowania. Sprawdź, jak tego uniknąć. W przypadku projektów realizowanych w konsorcjach to na liderze przedsięwzięcia spoczywa obowiązek utrzymania wskaźników, o ile w umowie konsorcyjnej nie zostały podzielone one pomiędzy partnerów. Jeżeli projekt jeszcze trwa – nie jest to problem. Przygotuj aneks do umowy konsorcyjnej i podziel wraz z partnerami wskaźniki, na podstawie szczegółowych uzgodnień i możliwości ich osiągnięcia, biorąc pod uwagę dotychczas realizowane zadania, wynikające z harmonogramu rzeczowo-finansowego. W przypadku projektu już zakończonego, od dobrej woli partnerów zależy, czy zgodzą się na realizację danego wskaźnika, jeśli jest on możliwy do osiągnięcia w sytuacji danego konsorcjanta. Przykład Projekt zrealizowany został przez trzy firmy – z Warszawy, województwa podkarpackiego i warmińsko-mazurskiego, przy czym jednostka z Podkarpacia była liderem konsorcjum. Na etapie realizacji projektu osiągnięte zostały, przyjęte na etapie wniosku o dofinansowanie, wskaźniki produktu. Lider projektu nie przykładał znaczenia do wskaźników rezultatu, tłumacząc, że najważniejsza jest prawidłowa realizacja zadań projektu, zgodnie z harmonogramem rzeczowo-finansowym. Rzeczowa i finansowa realizacja projektu została zakończona i instytucja wdrażająca przyjęła
Pobierz darmowy fragment (pdf)

Gdzie kupić całą publikację:

Wskaźnik rezultatu i trwałość projektu. 4 powody, dlaczego musisz o nich pamiętać
Autor:
, ,

Opinie na temat publikacji:


Inne popularne pozycje z tej kategorii:


Czytaj również:


Prowadzisz stronę lub blog? Wstaw link do fragmentu tej książki i współpracuj z Cyfroteką: