Cyfroteka.pl

klikaj i czytaj online

Cyfro
Czytomierz
00094 004074 18668353 na godz. na dobę w sumie
Zwinność stosowana - ebook/pdf
Zwinność stosowana - ebook/pdf
Autor: Liczba stron: 16
Wydawca: self publisher Język publikacji: polski
ISBN: 978-83-953057-0-2 Data wydania:
Lektor:
Kategoria: ebooki >> poradniki >> kompetencje osobiste
Porównaj ceny (książka, ebook, audiobook).

Kilka lat temu, zacząłem się zastanawiać jak przenieść praktyki i zasady metodyk zwinnych (Agile) to sfer poza światem rozwoju oprogramowania. W końcu, jeżeli mogą przynieść tak dużo korzyści w jednym obszarze, powinny zadziałać też w innych. Są przecież oparte na psychologii, nie infomatyce. Idąc dalej, powinny mieć zastosowanie także w życiu i rozwoju osobistym. Dotarcie do esencji zajęło mi kolejnych kilka lat.

Przejrzystość, priorytetyzacja, mniej pracy w toku.

O ile nie są one natychmiastowo i podświadomie kojarzone z Agile, są niezbędne by umożliwić uzyskanie jakichkolwiek korzyści. Są także łatwe do przeniesienia do innych sfer życia. Ta krótka i lekka książka pokaże Ci jak to zrobić. Nauczysz się konkretnego i łatwego do użycia podejścia zbudowanego na tych trzech zasadach. Pozwoli Ci ono podejmować lepsze decyzje i żyć bardziej produktywnie.

O ile tylko odważysz się spróbować ;-)

Znajdź podobne książki Ostatnio czytane w tej kategorii

Darmowy fragment publikacji:

Wstęp Siedzę w świecie metodyk zwinnych – Agile – od dobrych paru lat. Stosowane tam podejścia wzięły świat rozwoju oprogramowania szturmem i całkowicie odmienił krajobraz zarządzania projektami i produktem. Z dobrego powodu - jeśli zastosować je prawidłowo, mogą podkręcić produktywność powyżej granic, które były możliwe w ściśle kontrolowanym świecie klasycznego zarządzania. Sęk w tym, że stare nawyki trudno wykorzenić i przypadki wadliwego wdrożenia Agile’a zdeklasowały te przeprowadzone prawidłowo w stosunku co najmniej dziesięć do jednego. Co gorsza, nowe podejście stało się niezwykle skomplikowane tylko po to, aby sprawiało wrażenie poważniejszego, a co za tym idzie, łatwiejszego do sprzedania. Cały ruch Agile jest też ściśle wiązany ze światem wytwarzania oprogramowania, z nieśmiałymi przebłyskami w innych obszarach – szczególnie w marketingu i HR. Jest na to dobre wytłumaczenie. Nawet dokument, który w pewien sposób ustrukturyzował Agile po raz pierwszy, otrzymał dość wymowną nazwę: „Manifest zwinnego wytwarzania oprogramowania1”. Rzecz w tym, że nie wtedy to wszystko się zaczęło – nie nastąpiło to nawet z opublikowanym w 1986 artykule w Harvard Business Review „New New Product Development Game2” (ang. Nowa nowa gra rozwoju produktu). Wiele z praktyk znanych jako zwinne były używane wieki albo nawet tysiąclecia w najbardziej złożonej i poważnej z branż – w armii. Praca zespołowa, przywództwo, 1 http://agilemanifesto.org/iso/pl/manifesto.html 2 https://hbr.org/1986/01/the-new-new-product-development-game priorytetyzacja, rozmieszczenie strategiczne, elastyczność – wszystkie te aspekty były konieczne do zwycięstwa na polu bitwy. Są również niezbędne do właściwego działania w środowiskach, gdzie nie wszystkie czynniki są pod nasza kontrolą. Kilka lat temu zacząłem się zastanawiać jak przenieść praktyki i zasady Agile’a do sfer nie związanych z wytwarzaniem oprogramowania. Jak by nie patrzeć, jeśli mogą one wprowadzić tyle ulepszeń w jednym miejscu, równie dobrze mogą zadziałać w innych obszarach, zwłaszcza, że wszystkie bazują tak naprawdę na rozwoju psychologii, nie komputerów. Co więcej, powinny być możliwe do wprowadzenia w życiu i rozwoju osobistym. Eksperymentowałem z tym przez dłuższy czas, aby pod koniec dać sobie spokój – utknąłem na dążeniu do opisania rzeczy tak prosto i lekko jak się da. Łatwo stworzyć skomplikowany plan działania do czegokolwiek – nieporównywalnie łatwiej niż stworzyć prosty. I jako leniwy (lub wydajny) gatunek, dążymy jedynie do wdrażania najprostszych rozwiązań, które „jakoś tam działają”. Pewnego dnia to do mnie dotarło. Na początku listopada 2018 miałem prelekcję dotyczącą nietypowych aspektów Agile’a przed publicznością złożoną z kierowników projektów z różnych branż. Podczas sesji pytań i odpowiedzi ktoś zadał ciekawe pytanie: jak zastosować którąkolwiek z tych praktyk w przemyśle budowlanym? Odruchowo, wymieniłem trzy: przejrzystość działań, priorytetyzację i ograniczenie ilości pracy w tym samym momencie. Wyjaśniłem, że stosując je, czas realizacji jakiegokolwiek zadania – od samego zamysłu do realizacji i oceny pomysłu – znacznie się skróci. Dzięki temu możemy poprawić elastyczność naszych działań, aby upewnić się, że robimy coś, co najprawdopodobniej pomoże nam osiągnąć sukces. Dwa dni później, kiedy relaksowałem się po kolejnej konferencji, doznałem olśnienia. Odpowiedź, której udzieliłem na wspomniane pytanie z widowni – to było to. Przejrzystość, priorytetyzacja, ograniczenie ilości działań. Podczas gdy nie są one natychmiastowo i podświadomie kojarzone z Agile, są niezbędne do osiągnięcia wszystkich możliwych korzyści. Są również łatwe do przeniesienia do innych sfer. W tej krótkiej książce, zagłębię się w te trzy dary świata Agile i podpowiem, jak je wykorzystać w zawodowym i osobistym środowisku.
Pobierz darmowy fragment (pdf)

Gdzie kupić całą publikację:

Zwinność stosowana
Autor:

Opinie na temat publikacji:


Inne popularne pozycje z tej kategorii:


Czytaj również:


Prowadzisz stronę lub blog? Wstaw link do fragmentu tej książki i współpracuj z Cyfroteką: