Darmowy fragment publikacji:
WYKONALNOŚĆ AKTU
I CZYNNOŚCI
ORGANU ADMINISTRACJI
PUBLICZNEJ
Agnieszka Krawczyk
Warszawa 2013
Stan prawny na 31 stycznia 2013 r.
Recenzent
Prof. dr hab. Ludwik Żukowski
Wydawca
Izabella Małecka
Redaktor prowadzący
Joanna Cybulska
Opracowanie redakcyjne
Izabela Ratusińska
Łamanie
Wolters Kluwer Polska
Układ typografi czny
Marta Baranowska
© Copyright by
Wolters Kluwer Polska SA, 2013
ISBN 978-83-264-4141-7
ISSN 1897-4392
Wydane przez:
Wolters Kluwer Polska SA
Redakcja Książek
01-231 Warszawa, ul. Płocka 5a
tel. 22 535 82 00, fax 22 535 81 35
e-mail: ksiazki@wolterskluwer.pl
www.wolterskluwer.pl
księgarnia internetowa www.profi nfo.pl
Spis treści
Wykaz skrótów / 7
Wstęp / 9
Rozdział 1
Pojęcie aktów i czynności organu administracji publicznej / 15
Typologia prawnych form działania administracji
publicznej / 15
Pojęcie aktów jurysdykcji administracyjnej / 38
Pojęcie innych aktów i czynności dotyczących uprawnień
lub obowiązków wynikających z przepisów prawa / 67
1.
2.
3.
1.
2.
3.
4.
5.
Rozdział 2
Wykonalność i wykonanie aktu administracyjnego w systemie
prawa polskiego i w innych systemach prawnych / 98
Wykonalność i wykonanie aktu administracyjnego w polskim
prawie o postępowaniu administracyjnym / 98
Koncepcja wykonalności (wykonania) aktu
administracyjnego w systemie prawa austriackiego / 122
Koncepcja wykonalności (wykonania) aktu
administracyjnego w systemie prawa niemieckiego / 139
Koncepcja wykonalności (wykonania) aktu
administracyjnego w prawie francuskim / 149
Koncepcja wykonalności (wykonania) aktu
administracyjnego w systemach common law / 159
Rozdział 3
Wykonalność aktów jurysdykcji administracyjnej / 162
1.
Wykonalność a moc obowiązująca aktów jurysdykcji
administracyjnej / 162
5
Spis treści
2.
3.
Wykonalność nieostatecznych aktów jurysdykcji
administracyjnej / 188
Wykonalność ostatecznych aktów jurysdykcji
administracyjnej / 211
Rozdział 4
Wykonalność innych aktów i czynności dotyczących
uprawnień lub obowiązków wynikających z przepisów
prawa / 243
Rozdział 5
Formuły wykonalności aktów i czynności organu
administracji publicznej / 252
Zakończenie / 261
Bibliografia / 269
AVG
k.p.a.
ord. pod.
p.p.s.a.
u.p.e.a.
VwGG
VwGO
Wykaz skrótów
Akty prawne
Allgemeines Verwaltungsverfahrensgesetz
(Austria) – ustawa o ogólnym postępowaniu
administracyjnym (BGBl. Nr 274/1925,
tekst.jedn.: BGBl. Nr 51/1991 z późn. zm.)
ustawa z dnia 14 czerwca 1960 r. – Kodeks
postępowania administracyjnego (tekst jedn.:
Dz. U. z 2000 r. Nr 98, poz. 1071 z późn. zm.)
ustawa z dnia 29 sierpnia 1997 r. – Ordynacja
podatkowa (tekst jedn.: Dz. U. z 2012 r.
poz. 749 z późn. zm.)
ustawa z dnia 30 sierpnia 2002 r. – Prawo
o postępowaniu przed sądami administracyj-
nymi (tekst jedn.: Dz. U. z 2012 r. poz. 270
z późn. zm.)
ustawa z dnia 17 czerwca 1966 r. o postępo-
waniu egzekucyjnym w administracji (tekst
jedn.: Dz. U. z 2012 r. poz. 1015 z późn. zm.)
Verwaltungsgerichtshofgesetz (Austria) –
ustawa o Trybunale Administracyjnym
(RGBl. Nr 36/1876, tekst
jedn.: BGBl.
Nr 10/1985 z późn. zm.)
Verwaltungsgerichtsordnung (Republika Fe-
deralna Niemiec) – ustawa o sądownictwie
administracyjnym (BGBl. I S. 17/1960; tekst
jedn.: BGBl. I S 686/1991 z późn. zm.)
7
Verwaltungsverfahrensgesetz (Republika Fe-
deralna Niemiec) – federalna ustawa o postę-
powaniu
(BGBl.
I S. 1253/1976, tekst jedn.: BGBl. I S 102/2003
z późn.zm.)
administracyjnym
Czasopisma
Orzecznictwo Naczelnego Sądu Administra-
cyjnego
Orzecznictwo Sądów Polskich
Państwo i Prawo
Przegląd Prawa Publicznego
Samorząd Terytorialny
Zeszyty Naukowe Sądownictwa Administra-
cyjnego
Inne
Naczelny Sąd Administracyjny
Najwyższy Trybunał Administracyjny
Trybunał Konstytucyjny
Verwaltungsgerichtshof (Austria) – Trybunał
Administracyjny
Verfassungsgerichtshof (Austria) – Trybunał
Konstytucyjny
Wojewódzki Sąd Administracyjny
Wykaz skrótów
VwVfG
ONSA
OSP
PiP
PPP
ST
ZNSA
NSA
NTA
TK
VwGH
VfGH
WSA
8
Wstęp
Termin „wykonalność” aktu administracyjnego stanowi przedmiot
badań zarówno jako pojęcie prawne, jak i prawnicze. W pierwszym
znaczeniu występuje on w tekstach normatywnych w postaci rzeczow-
nikowej lub jako przymiotnik w celu wyeksponowania pewnej cechy
aktu administracyjnego przesądzającej o tym, że akt można określić
mianem „wykonalnego” czy też „niewykonalnego”. W tej postaci ter-
minu tego użyto w przepisach art. 156 § 1 pkt 5 k.p.a. i art. 247 § 1 pkt 6
ord. pod., przewidujących jako podstawę stwierdzenia nieważności
decyzji administracyjnej okoliczność, że decyzja „była niewykonalna
w dniu jej wydania i jej niewykonalność ma charakter trwały”, a także
w przepisach art. 108 k.p.a. i art. 239b ord. pod., według których decyzji
nieostatecznej może być nadany „rygor natychmiastowej wykonalności”.
Obok pojęcia wykonalności ustawodawca posługuje się także, i to zde-
cydowanie częściej, terminem wykonanie, używając tego określenia
bądź w podanym ujęciu rzeczownikowym („organy administracji
publicznej powinny wyjaśniać stronom zasadność przesłanek, którymi
kierują się przy załatwieniu sprawy, aby w ten sposób w miarę możności
doprowadzić do wykonania przez strony decyzji bez potrzeby stosowa-
nia środków przymusu – art. 11 k.p.a.), bądź też, najczęściej, w postaci
ujętego w formie czasownikowej sformułowania „podlega (nie podlega)
wykonaniu” (art. 239a ord. pod., art. 130 § 3 pkt 2 i § 4 k.p.a.), jak
również „wstrzymuje (nie wstrzymuje) wykonania”, bądź „może
wstrzymać wykonanie” (art. 60, art. 130 § 2, art. 143 k.p.a., art. 61
p.p.s.a.). Pojęć tych używa on zresztą niekonsekwentnie – w zależności
od kontekstu, w jakim występują, można zakładać dopuszczalność za-
miennego ich stosowania, bądź też konieczność przypisywania im od-
miennego znaczenia. Przykładowo, pojęcie „wykonalności” i „wykona-
nia” w zbliżonym sensie występuje w przepisie art. 130 § 3 pkt 1 i 2
k.p.a., gdzie mowa o możliwości wykonania decyzji nieostatecznej, gdy
9
Wstęp
„decyzji został nadany rygor natychmiastowej wykonalności” oraz gdy
„decyzja podlega natychmiastowemu wykonaniu z mocy ustawy”.
O potrzebie nadawania im innego znaczenia zdaje się natomiast
świadczyć kontekst, w jakim występują m.in. w przepisach art. 130 § 1
k.p.a. („przed upływem terminu do wniesienia odwołania decyzja nie
ulega wykonaniu”) i art. 156 § 1 pkt 5 k.p.a. Ponadto samo pojęcie
„wykonania” niejednokrotnie nabiera innego sensu w zależności od
tego, w której ustawie procesowej i dla jakich celów zostało użyte. Ilu-
strację tej sytuacji może stanowić zestawienie przepisów operujących
identycznym z nazwy, a w dużym stopniu odmiennym znaczeniowo
pojęciem „wykonania”: art. 130 § 1 k.p.a. („przed upływem terminu
do wniesienia odwołania decyzja nie ulega wykonaniu”) oraz art. 61
§ 1 p.p.s.a. („wniesienie skargi nie wstrzymuje wykonania aktu lub
czynności”) i art. 152 p.p.s.a. („w razie uwzględnienia skargi sąd w wy-
roku określa, czy i w jakim zakresie zaskarżony akt lub czynność nie
mogą być wykonane”).
Pojęciem „wykonalności” jako terminem języka prawniczego nauka
posługuje się w celu opisania złożonego, wieloaspektowego i wywołu-
jącego wiele kontrowersji zjawiska. W doktrynie procesu cywilnego
przyjmuje się, że „wykonalność” jest pewną właściwością orzeczenia,
oznaczającą jego zdatność do wykonania, natomiast „wykonanie” jest
swoistym skutkiem wypływającym z wykonalności, a polegającym na
bezpośredniej realizacji orzeczenia. Dlatego orzeczenie nie traci cechy
wykonalności tylko dlatego, że nie dojdzie do jego wykonania1. Jak za-
uważa J. Jagieła, o ile jednak panuje zgodność poglądów, że wykonalność
jest właściwością orzeczenia, o tyle istnieje ich rozbieżność co do defi-
nicji tego pojęcia. Autor wyróżnia tu trzy kierunki zapatrywań – według
pierwszego wykonalność oznacza zdatność orzeczenia do wykonania
w drodze egzekucji sądowej, według drugiego – zarówno w drodze
egzekucji sądowej, jak i niekiedy także w inny sposób, natomiast zwo-
lennicy trzeciego dokonują rozróżnienia wykonalności sensu stricto
rozumianej jako możliwość przymusowego wykonania w trybie egze-
kucji sądowej oraz sensu largo jako możliwość wywoływania przez
orzeczenie innych jeszcze skutków prawnych, dla których zostało wy-
dane2.
1 A. Miączyński, Skuteczność orzeczeń w postępowaniu cywilnym, ZNUJ, Prace
2 J. Jagieła, Tymczasowa ochrona prawna w postępowaniu cywilnym, Warszawa
Prawnicze 1974, nr 67 s. 29.
2007, s. 326 i powołana tam literatura.
10
Wstęp
Ujęcie zakładające traktowanie „wykonalności” jako pewnej kon-
strukcji teoretycznej jest też charakterystyczne dla doktryny prawa
i postępowania administracyjnego. Zdaniem M. Święckiego, w odróż-
nieniu od „wykonania”, przez które należy rozumieć czynność strony
uprawnionej lub zobowiązanej albo organu egzekucyjnego w celu
spowodowania takiego stanu rzeczywistości społecznej, który jest
zgodny z treścią aktu, „wykonalność” to konstrukcja teoretycznoprawna,
utworzona na podstawie analizy obowiązujących przepisów, które
określają zarówno przesłanki dopuszczające wykonanie decyzji nieosta-
tecznej, jak i nierozerwalnie z tym związane warunki i sposoby
wstrzymania tego wykonania3. Wzajemny stosunek „wykonalności”
i „wykonania” jest więc stosunkiem uwarunkowania, tzn. wykonalność
warunkuje wykonanie. Decyzja może więc być wykonana tylko wtedy,
gdy jest wykonalna, sama zaś wykonalność nie przesądza jeszcze o wy-
konaniu, które może stanowić jej następstwo, ale nie musi4. Jak pod-
kreśla z kolei T. Barnat, wykonalność decyzji oznacza, że decyzja nadaje
się do wykonania, a równocześnie, że może i powinna być wykonana5.
Na związek konstrukcji wykonalności z okolicznościami uzasadniają-
cymi kwalifikację decyzji jako podlegającej wykonaniu zwracają też
uwagę M. Bogusz6, L. Klat-Wertelecka7 oraz R. Sawuła, przy czym
ostatni z wymienionych autorów cechę tę lokuje w ramach sformuło-
wanej przez siebie, ujmowanej z dwóch punktów widzenia, definicji
wykonalności. Przyjmując, że wykonalność to pewna konstrukcja
obejmująca zbiór norm prawnych wyznaczających ramy wykonania
tej decyzji, rozróżnia on wykonalność w znaczeniu szerokim, rozumianą
jako wywoływanie wszelkich skutków związanych z obowiązywaniem
rozstrzygnięcia, jego funkcjonowaniem w obrocie prawnym (moc
prawna) oraz wykonalność sensu stricto, w postaci zdatności rozstrzyg-
nięcia do wywołania skutków bezpośrednio określonych w treści samej
3 M. Święcki, Wykonalność decyzji nieostatecznej według kodeksu postępowania
administracyjnego, Acta Universtiatis Nicolai Copernici 1976, Prawo XIV, z. 75, s. 143.
4 Ibidem.
5 T. Barnat, Ostateczność i prawomocność decyzji administracyjnych a ich wykonal-
6 M. Bogusz, W sprawie pojęcia wykonalności decyzji administracyjnej, Gdańskie
ność, PiP 1984, z. 9, s. 81–82.
Studia Prawnicze 2000, t. VII, s. 95.
7 L. Klat-Wertelecka, Wykonalność aktu administracyjnego (w:) Koncepcja systemu
prawa administracyjnego, red. J. Zimmermann, Warszawa 2007, s. 547 i nast.
11
Wstęp
decyzji8. Pojęciu „wykonania” natomiast autor przypisuje inne znaczenie
przyjmując, że jest to spowodowanie przez uprawniony podmiot stanu
rzeczywistości społecznej zgodnego z treścią danego rozstrzygnięcia.
Wykonywanie takiego aktu autor utożsamia z pojedynczą czynnością
lub ciągiem czynności zmierzających do osiągnięcia skutku określonego
treścią lub znoszenia skutku, jaki wywołuje obowiązywalność takiego
rozstrzygnięcia. Wykonanie decyzji jest więc, zdaniem autora, następ-
stwem jej wykonalności9.
Za wspólny dla nauki postępowania cywilnego i administracyjnego
rys konstrukcji określanej mianem „wykonalności” można więc uznać
powiązanie wykonalności orzeczenia (decyzji) z jego zdatnością do
wykonania oraz pozostające w związku z tym ujmowanie wykonania
jako następstwa wykonalności. O ile jednak w doktrynie procesu cywil-
nego zdolność do wykonania orzeczenia analizuje się w kontekście
rozmaitych sposobów tego wykonania, o tyle w nauce prawa i postępo-
wania administracyjnego dominuje przekonanie o dopuszczalności
przypisania cechy wykonalności tylko tym aktom administracyjnym,
które są zdolne do wykonania w określony sposób – w wyniku czynności
podjętej przez adresata decyzji lub organ egzekucyjny. Pogląd taki
ukształtował się pod wpływem opracowanej 50 lat temu przez J. Jen-
drośkę koncepcji „wykonania” aktu administracyjnego10. Zgodnie ze
sformułowaną przez autora definicją, „wykonanie” to „sprowadzenie
takiego stanu rzeczywistości społecznej, który jest zgodny z treścią aktu
administracyjnego”11. Tak postrzeganemu wykonaniu podlegają, jak
podkreślał autor, tylko niektóre akty administracyjne, te mianowicie,
które określają przedmiot wykonania aktu. Ów przedmiot wykonania
autor utożsamiał ze „stanem rzeczywistym, którego sprowadzenie na-
kazuje akt administracyjny”, rozumiejąc przezeń świadczenie w szero-
kim tego słowa znaczeniu, a więc nie świadczenie w sensie cywilistycz-
nym, ale każde zachowanie się12. Za charakterystyczną cechę koncepcji
autora można więc uznać powiązanie „wykonania” z aktywnością zain-
teresowanego podmiotu, i to nie tylko organu egzekucyjnego, do czego
8 R. Sawuła, Wstrzymanie wykonania rozstrzygnięć wydanych w postępowaniu ad-
ministracyjnym, Przemyśl–Rzeszów 2008, s. 109.
9 Ibidem, s. 110.
10 J. Jendrośka, Zagadnienia prawne wykonania aktu administracyjnego, Wrocław
11 Ibidem, s. 22.
12 Ibidem, s. 31.
1963.
12
Wstęp
dotąd w nauce ograniczano pojęcie „wykonania”, ale także – i przede
wszystkim – z podjęciem czynności przez sam podmiot zobowiązany13.
Na tym tle powstaje pytanie, czy mimo upływu 50 lat od czasu
opublikowania książki J. Jendrośki, posługiwanie się sformułowaną
przez niego definicją „wykonania” aktu administracyjnego jest nadal
uzasadnione, a więc czy nadal istnieją podstawy do ograniczania pojęcia
„wykonania” do niektórych tylko, wymagających podjęcia aktywności
przez zainteresowane podmioty, aktów administracyjnych oraz czy
współcześnie termin „wykonanie” można uznać za pojęcie zastrzeżone
wyłącznie dla aktów administracyjnych.
Moim zdaniem, przedstawione wątpliwości uzasadnia dokonana
w ostatnich dekadach XX w. zmiana warunków ustrojowych, w tym
przywrócenie sądownictwa administracyjnego, a zwłaszcza jego aktualny
kształt nadany mu ustawą z dnia 25 lipca 2002 r. – Prawo o ustroju są-
dów administracyjnych14. W regulującej postępowanie przed tymi są-
dami ustawie z dnia 30 sierpnia 2002 r. – Prawo o postępowaniu przed
sądami administracyjnymi15 pojęcie „wykonania” uczyniono elementem
ochrony tymczasowej w tym postępowaniu, odnosząc oddające istotę
tej konstrukcji sformułowanie: „wstrzymać wykonanie” nie tylko do
poddanych weryfikacji w toku sądowej kontroli aktów, ale i do zaskar-
żonych do sądu czynności administracji (art. 61 § 2 pkt 1 i 2, § 3, § 6
p.p.s.a.). Związek przypisywanej tym ostatnim cechy „skuteczności”
(art. 146 § 1 a contrario p.p.s.a.) z pojęciem ich „wykonania” oraz ob-
serwowane w orzecznictwie sądów administracyjnych tendencje, które
respektując cel ochrony tymczasowej udzielanej w sprawach ze skarg
na akty administracyjne wiążą pojęcie ich „wykonania” nie tylko z do-
puszczalnością podjęcia na ich podstawie czynności stricte wykonaw-
czych, skłaniają do zastanowienia, jak obecnie należy rozumieć pojęcie
„wykonania” i co w związku z tym mieści się w ramach konstrukcji
określanej mianem „wykonalności”. Udzielenie odpowiedzi na tak po-
stawione pytanie stanowi zasadniczy cel niniejszej pracy.
Pamiętając, że poddanemu analizie zagadnieniu poświęca się sporo
uwagi także w innych systemach prawnych, uznałam za uzasadnione
podjęcie próby konfrontacji dotychczasowych w tym względzie ustaleń
naszej nauki z poglądami nauki obcej. Jak dotąd bowiem nie prowadzo-
13 Ibidem, s. 127–128.
14 Dz. U. Nr 153, poz. 1269 z późn. zm.
15 Tekst jedn.: Dz. U. z 2012 r. poz. 270 z późn. zm.
13
Wstęp
no u nas badań komparatystycznych w tym zakresie, co – jak sądzę –
przesądziło o nadmiernym przywiązaniu do wypracowanej przed laty,
do dziś niemal powszechnie aprobowanej koncepcji wykonalności. Za
reprezentatywne, stwarzające podstawę do weryfikacji naszych ustaleń
na ten temat, uznałam systemy Austrii, RFN, Francji oraz Zjednoczo-
nego Królestwa.
Pole podjętej w niniejszej pracy analizy wyznacza przyjęte przeze
mnie założenie, że „wykonalność” to konstrukcja służąca opisowi wła-
ściwości (zespołu cech) aktów i czynności organu administracji publicz-
nej, pozwalająca uznać je za zdolne do wykonania (podlegające wyko-
naniu, a w konsekwencji zdatne do poddania się zabiegowi wstrzymania
wykonania). Przy takim ujęciu pojęcie „wykonania” w zaaprobowanym
przez polską doktrynę znaczeniu stanowi jedynie jeden z wątków tego
złożonego, wieloaspektowego zagadnienia.
14
Rozdział 1
Pojęcie aktów i czynności organu administracji
publicznej
1. Typologia prawnych form działania administracji
publicznej
Problematyka prawnych form działania administracji publicznej
od ponad półwiecza stanowi przedmiot niesłabnącego zainteresowania
polskiej doktryny prawa administracyjnego. Pierwsze próby usystema-
tyzowania tych form podejmowano w okresie powojennym, prezentując
w kolejnych latach coraz to bardziej rozbudowane i szczegółowe,
uwzględniające rozmaite kryteria typologie16. Złożoność proponowa-
nych w nauce podziałów uzasadniano potrzebą usystematyzowania
różnorodnych instrumentów prawnych oddanych do dyspozycji admi-
nistracji w celu realizacji nałożonych na nią zadań. Jak podkreślał
J. Starościak, badacz tej problematyki, autor typologii mającej bodaj
największy wpływ na rozwój polskiej myśli prawniczej w tym zakresie,
„przedstawienie związków i współzależności zachodzących między
poszczególnymi formami ma znaczenie nie tylko teoretyczne, poznaw-
cze, ale również doniosłe znaczenie praktyczne; tylko wówczas bowiem
organ administracyjny powołany do wykonania określonego zadania
wyposażony zostanie przez teorię w prawidłowy pogląd na temat
prawnych możliwości i warunków zastosowania różnych instrumentów
16 Zob. przegląd stanowiska doktryny w tym zakresie dokonany przez K. Ziemskiego
– K. Ziemski, Indywidualny akt administracyjny jako forma prawna działania admini-
stracji, Poznań 2005, s. 15 i nast.
15
Rozdział 1. Pojęcie aktów i czynności organu...
prawnych będących w jego dyspozycji”17. W tym tkwi, jak się wydaje,
przyczyna dominującej w polskiej nauce tendencji do poszukiwania
kryteriów rozróżnienia form działania administracji i tworzonych
w oparciu o nie podziałów. Przyjęta metoda badawcza, odmienna od
metody charakterystycznej dla nauki francuskiej, niemieckiej czy au-
striackiej, która koncentruje się bardziej na analizie cech typowych dla
poszczególnych typów czynności administracji, niż na kryteriach ich
podziału18, zaowocowała sformułowaniem wielu typologii prawnych
form działania administracji, konstruowanych przy wykorzystaniu
względnie stałych kryteriów.
Za najczęściej przyjmowane wyjściowe kryterium rozróżnienia
prawnych form działania administracji uznać można kryterium celu
działania administracji w postaci skierowania czynności na wywołanie
skutku prawnego. Dokonany w oparciu o nie podział czynności admi-
nistracji na działania prawne i faktyczne spotykamy już u S. Kasznicy19
i A. Peretiatkowicza20, a później – u M. Zimmermanna. Ostatni z wy-
mienionych autorów do działań prawnych zaliczał działania, które
stanowią przejaw woli działających w zakresie administracji państwowej
organów państwa, a których celem jest spowodowanie powstania,
zmiany bądź zniesienia stosunku prawnego. Natomiast przez działania
17 J. Starościak, Prawne formy i metody działania administracji (w:) System prawa
administracyjnego, t. III, red. T. Rabska, J. Łętowski, Wrocław–Warszawa–Kra-
ków–Gdańsk 1978, s. 42.
18 A. Wiktorowska, Kierunki zmian w teorii prawnych form działania administracji
(w:) Koncepcja systemu prawa administracyjnego, red. J. Zimmermann, Warszawa 2007,
s. 360 i nast. Z literatury niemieckiej zob. np. H. Maurer, Ogólne prawo administracyjne.
Allgemeines Verwaltungsrecht, tłum. i red. K. Nowacki, Wrocław 2003, s. 119 i nast.;
J. Ipsen, Allgemeines Verwaltungsrecht, Köln–Berlin–Bonn–München 2003, s. 91 i nast.;
S. Detterbeck, Allgemeines Verwaltungsrecht mit Verwaltungsprozessrecht, München
2004, s. 131 i nast.; R. Schmidt, Allgemeines Verwaltungsrecht. Grundlagen des Verwal-
tungsrechts, Verwaltungsverfahren und Staatshaftung, Grasberg bei Bremen 2005, s. 132
i nast.; F.J. Peine, Allgemeines Verwaltungsrecht, Heidelberg–München–Landsberg–Berlin
2008, s. 76 i nast., H.P. Bull, V. Medhe, Allgemeines Verwaltungsrecht mit Verwaltung-
slehre, Heidelberg–München–Landsberg–Frechen–Hamburg 2009, s. 288 i nast. Z litera-
tury austriackiej zob. np. L.K. Adamovich, B.-Ch. Funk, Allgemeines Verwaltungsrecht,
Wien–New York 1987, s. 253 i nast.; G. Baumgartner, Allgemeines Verwaltungsrecht,
Wien 2003, s. 95 i nast.; B. Raschauer, Allgemeines Verwaltugngsrecht, Wien 2009, s. 242
i nast.
19 S. Kasznica, Polskie prawo administracyjne, pojęcia i instytucje zasadnicze, Poznań
20 A. Peretiatkowicz, Podstawowe pojęcia prawa administracyjnego, Poznań 1947,
1947, s. 112–113.
s. 59.
16
1. Typologia prawnych form działania administracji...
faktyczne rozumiał on działania, które nie są bezpośrednio skierowane
na wywołanie tak określonych skutków prawnych21. W ramach pierwszej
grupy działań administracji M. Zimmermann wyszczególnił: akty
normatywne administracji, akty administracyjne, przez które rozumiał
działania skierowane na wywołanie konkretnych, indywidualnie
oznaczonych skutków prawnych, akty prawa cywilnego oraz czynności
egzekucyjne22. Do działań faktycznych natomiast zaliczał działania in-
strumentalne w stosunku do działań prawnych, a także inne działania,
takie jak: inicjowanie i organizowanie akcji społecznych oraz podejmo-
wanie czynności pomocniczych, niezbędnych do funkcjonowania ad-
ministracji23. Kategorię czynności egzekucyjnych M. Zimmermann uj-
mował jako „ostatnie ogniwo czynności prawnej”, jakkolwiek podkre-
ślał, że ich celem nie jest wywołanie bezpośrednich skutków prawnych,
lecz wykonanie aktu administracyjnego24.
Kryterium skierowania czynności administracji na wywołanie
bezpośrednich skutków prawnych było też postawą typologii przyjętej
przez W. Dawidowicza. W ramach czynności zmierzających do wywo-
łania bezpośrednich skutków prawnych autor wyróżnił akty normatyw-
ne i akty stosowania prawa, rozróżniając w odniesieniu do tych ostatnich
akty generalne oraz akty indywidualne, przy czym akty indywidualne
dzielił na indywidualne akty stosowania prawa administracyjnego
i indywidualne akty stosowania prawa cywilnego25. W sferze czynności
nieskierowanych na wywołanie bezpośrednich skutków prawnych autor
wyróżnił kategorię czynności materialno-technicznych26. Przez akty
normatywne autor rozumiał akty prawotwórcze, wykonawcze w stosun-
ku do ustawy27. W odróżnieniu od nich akty generalne stosowania
prawa ujmował jako akty, które podobnie jak akty normatywne mają
charakter generalny, jednak nie tworzą, nie zmieniają, ani nie znoszą
praw podmiotowych, będąc aktami kierownictwa działalnością poszcze-
21 M. Zimmermann (w:) W. Brzeziński, M. Jaroszyński, M. Zimmermann, Polskie
prawo administracyjne. Część ogólna, Warszawa 1956, s. 321.
22 Ibidem, s. 320 i nast.
23 Ibidem, s. 322.
24 Ibidem, s. 323.
25 W. Dawidowicz, Nauka prawa administracyjnego. Zarys wykładu, t. I, Zagadnienia
podstawowe, Warszawa 1965, s. 247 i nast.
26 Ibidem, s. 253.
27 Ibidem, s. 269.
17
Rozdział 1. Pojęcie aktów i czynności organu...
gólnych organów aparatu państwowego28. Przez akty indywidualne
stosowania prawa cywilnego autor rozumiał umowy zawierane przez
podmioty administrujące w sferze zarządzania gospodarką narodową
oraz przez organy administracji poza tą sferą29. Z kolei indywidualne
akty stosowania prawa administracyjnego to akty jednostronne
i władcze, rodzące stosunek administracyjnoprawny z określonym in-
dywidualnie podmiotem w określonej sprawie. Wśród nich autor wy-
różniał akty skierowane do podmiotów podporządkowanych (polecenia
służbowe), czyli akty wewnętrzne oraz akty skierowane do podmiotów
niepodporządkowanych, mające charakter zewnętrzny30.
Podziału prawnych form działania administracji publicznej na
czynności prawne i faktyczne dokonał także J. Borkowski. Czynności
prawne autor ujmował jako czynności, które z samego założenia i celu
ich podejmowania kształtują stosunki prawne, zaś czynności faktyczne
jako działania, które nie mają znamion czynności prawnych dlatego,
że są podejmowane w celu kształtowania stanu faktycznego lub stanu
prawnego wskutek tworzenia faktów, a nie przez zawiązywanie stosun-
ków prawnych31. Do grupy czynności prawnych autor zaliczył wydawa-
nie aktów administracyjnych oraz działania o charakterze cywilnopraw-
nym, gdzie pierwsze z nich są podejmowane na podstawie norm prawa
administracyjnego, finansowego i w pewnym zakresie prawa pracy,
natomiast drugie – na podstawie norm prawa cywilnego z zachowaniem
wszelkich zasad obrotu cywilnoprawnego32. Do grupy czynności
prawnych autor zaliczył nadto porozumienia administracyjne, które
są zawierane w obrębie struktury administracji publicznej lub niekiedy
z podmiotami wobec niej zewnętrznymi, w celu wykonywania zadań,
przenoszenia właściwości i kompetencji pomiędzy organami albo też
przekazywania ich podmiotom spoza tej administracji33. W ramach
czynności faktycznych autor wyróżnił czynności materialno-techniczne
i działania społeczno-organizacyjne34. Podejmując analizę aktu admini-
stracyjnego, rozumianego jako czynność prawna organu administracyj-
28 Ibidem, s. 276 i nast.
29 Ibidem, s. 254.
30 Ibidem, s. 299.
31 J. Borkowski, Decyzja administracyjna, Łódź–Zielona Góra 1998, s. 17.
32 Ibidem, s. 21.
33 Ibidem.
34 Ibidem.
18
1. Typologia prawnych form działania administracji...
nego władcza i jednostronna, podlegająca wykonaniu z możliwością
zastosowania przymusu państwowego, autor wskazał na możliwość
rozróżnienia rozmaitych jego postaci w zależności od treści i adresa-
tów35. Biorąc pod uwagę element pozycji prawnej adresata, autor wy-
różnił akty administracyjne generalne, kierowane do adresatów okreś-
lonych znamionami ogólnymi oraz akty administracyjne indywidualne.
Akty administracyjne generalne autor podzielił na akty zewnętrzne
(adresat niezależny organizacyjnie i służbowo od organu wydającego
akt) i wewnętrzne (adresat podporządkowany), natomiast ze względu
na ich treść – na akty normatywne, zawierające przepisy prawne oraz
nienormatywne, obejmujące zalecenia, wytyczne, instrukcje36. Akty
administracyjne indywidualne, odznaczające się podwójną konkretno-
ścią – adresata i sprawy, w której zostały wydane, autor podzielił, sto-
sownie do pozycji prawnej adresata wobec organu wydającego akt, na
akty zewnętrzne i wewnętrzne. Wśród aktów indywidualnych zewnętrz-
nych autor wyróżnił z kolei akty administracyjne wymagające zachowa-
nia ścisłej formy procesowej (decyzja, postanowienie, w pewnym zakre-
sie ugoda administracyjna) i akty wolne od tego wymagania (np. usta-
wienie znaku drogowego, zmiana lokalizacji przystanku pojazdów ko-
munikacji publicznej)37.
Rozróżnienie czynności prawnych i faktycznych stanowi też pod-
stawę klasyfikacji prawnych form działania administracji dokonanej
przez Z. Kmieciaka. Za cel pierwszych z nich autor uznał wywołanie
określonych skutków prawnych, drugich zaś – bezpośrednie i praktycz-
ne wykonanie całości bądź jedynie części (fragmentu) jakiegoś zadania.
W ramach czynności prawnych autor wyróżnił: akty generalne, zawie-
rające normy ogólne i abstrakcyjne oraz akty indywidualne, tworzące
normy jednostkowe i konkretne, a wśród tych ostatnich – akty jedno-
stronne i dwustronne. Z kolei czynności faktyczne autor podzielił na
działalność społeczno-organizatorską oraz czynności materialno-tech-
niczne, w grupie tych ostatnich rozróżniając dodatkowo czynności
o charakterze zewnętrznym i wewnętrznym38.
35 Ibidem, s. 22.
36 Ibidem, s. 23.
37 Ibidem, s. 24.
38 Z. Kmieciak (w:) Z. Kmieciak, J.P. Tarno, Postępowanie administracyjne oraz
postępowanie przed Naczelnym Sądem Administracyjnym (w świetle orzecznictwa i dok-
tryny), Warszawa 1988, s. 6 i nast.
19
Rozdział 1. Pojęcie aktów i czynności organu...
Na kryterium celu działania administracji opiera się także typologia
zaproponowana przez E. Ochendowskiego. Dzieląc formy działania
administracji na czynności prawne i inne działania administracji, nie-
polegające na wydawaniu aktów prawnych, niebędące czynnościami
prawnymi, autor podkreślił, że celem czynności prawnej jest wywołanie
określonego skutku prawnego, zaś w przypadku innych działań admi-
nistracji taki skutek następuje tylko czasem, ale nie jest to bezpośrednim
celem takiego działania39. Do działań administracji innych niż czynności
prawne autor zaliczył: działania społeczno-organizatorskie, działania
faktyczne (czynności materialno-techniczne) oraz „zwykłe” poświad-
czenia. Natomiast czynności prawne, rozumiane jako wyraz woli organu
administracji publicznej w celu wywołania określonych skutków
prawnych (powstania, zmiany lub zniesienia stosunków prawnych)
autor podzielił na dwie grupy: czynności administracyjnoprawne
(działania o charakterze władczym), regulowane przez prawo admini-
stracyjne oraz czynności (akty) prawa cywilnego (działania niewładcze),
regulowane przez prawo cywilne40. W ramach czynności administracyj-
noprawnych autor wyróżnił: akty zewnętrzne, kierowane do wszystkich
obywateli i podmiotów niepodporządkowanych organizacyjne ani
niepozostających w stosunkach zależności oraz akty wewnętrzne, kie-
rowane do podmiotów pozostających w stosunku podporządkowania
(akty kierowane przez organy nadrzędne do organów podporządkowa-
nych) albo do osób pozostających w szczególnym stosunku zależności
i poddanych z tego tytułu szczególnym stosunkom prawnym (akty
wewnątrzzakładowe odnoszące się do użytkowników zakładów publicz-
nych i dotyczące spraw wewnątrzzakładowych)41. W ramach każdej
z tych kategorii autor wyodrębnił akty generalne i indywidualne, przy
czym biorąc pod uwagę kryterium stopnia konkretności oznaczenia
adresata aktu, podzielił on czynności administracyjnoprawne na pięć
grup: 1) akty tworzące normy ogólne; 2) akty planowania; 3) akty
tworzące sytuacje prawne dla obywateli (regulujące prawnie konkretne,
indywidualne sytuacje, ale nieskierowane do określonego adresata);
4) akty tworzące uprawnienie lub obowiązek dla oznaczonego adresata
(akty tworzące normę indywidualną dla określonego adresata – akty
39 E. Ochendowski, Prawo administracyjne. Część ogólna, Toruń 2009, s. 180–181.
40 Ibidem, s. 181–182.
41 Ibidem, s. 185.
20
1. Typologia prawnych form działania administracji...
administracyjne w ścisłym znaczeniu) oraz 5) akty egzekucyjne42. Po-
dejmując problematykę aktu administracyjnego autor podkreślił, że
celem aktu administracyjnego jest wywołanie skutków prawnych
w postaci stworzenia, zmiany lub zniesienia praw lub obowiązków,
bądź ustalenia ich w sposób wiążący albo uznania stanu prawnego
pewnej rzeczy. Wywoływanie skutków prawnych autor zaliczył, obok
władczości i regulacji konkretnej sprawy, do cech charakterystycznych
aktu administracyjnego43. Oprócz wymienionych form działania admi-
nistracji autor wskazał nadto na formę umowy regulowanej prawem
cywilnym, umowy administracyjnej, porozumienia administracyjnego
oraz przyrzeczenia44.
Klasyfikacji prawnych form działania administracji w oparciu
o kryterium skutków prawnych przez nie wywoływanych dokonał
także W. Chróścielewski. Podzielił on je na takie, których celem jest
wywołanie określonego skutku prawnego – czy to w postaci obowiązku,
czy uprawnienia wskazując, że będą to działania – akty prawne oraz
takie, których celem nie jest wywołanie określonego skutku prawnego
– działania pomocnicze45. W ramach działań nakierowanych na przy-
gotowanie lub wykonanie działań w formie aktów autor wyróżnił:
czynności materialno-techniczne, które tworzą skutki prawne, ale
w drodze faktów – prowadzenie egzekucji administracyjnej, wydawanie
zaświadczeń; działalność społeczno-organizatorską oraz działania fak-
tyczne, przede wszystkim o charakterze kancelaryjno-biurowym46.
Działania decydujące z kolei autor podzielił, przyjmując kryterium
władztwa administracyjnego, na działania władcze uzewnętrzniające
się w postaci aktów publicznoprawnych oraz działania niewładcze,
określone mianem aktów prywatnoprawnych. Wskazał, że przy zawią-
zywaniu tych ostatnich organy administracji publicznej działają w sferze
administracji zawiadowczej, podejmując działania dwustronne – usta-
wiając się na pozycji równorzędnej z pozycją partnera uczestniczącego
w działaniu. W ramach tych działań autor dalej rozróżnił: akty prywat-
noprawne sensu stricto (umowy cywilnoprawne) i akty quasi-prywat-
noprawne, gdzie działanie następuje na podstawie unormowań zawar-
42 Ibidem, s. 186–188.
43 Ibidem, s. 189–190.
44 Ibidem, s. 213–217.
45 W. Chróścielewski, Akt administracyjny generalny, Łódź 1994, s. 62.
46 Ibidem.
21
Rozdział 1. Pojęcie aktów i czynności organu...
tych w prawie administracyjnym47. W zakresie działań władczych –
aktów publicznoprawnych, opierając się na kryterium adresata, wyróż-
niono: akty administracyjne generalne, których adresat jest określony
w sposób ogólny i akty indywidualne, skierowane do imiennie oznaczo-
nego adresata w konkretnej sprawie oraz porozumienia administracyj-
ne48. W obrębie aktów indywidualnych i aktów generalnych, stosując
kryterium sfery działania, w której mieści się adresat i w której działa
organ wydający akt, autor wyodrębnił akty wewnętrzne i zewnętrzne,
przy czym akty generalne (zarówno zewnętrzne, jak i wewnętrzne)
podzielił on nadto na akty normatywne i nienormatywne49.
Wyróżnienie prawnych i faktycznych działań administracji jest
także cechą typologii opracowanej przez J. Filipka. Spośród czynności
prawnych autor wyróżnił czynności prawa cywilnego i czynności prawa
administracyjnego, a w ramach tych ostatnich – akty zewnętrzne i we-
wnętrzne50. Działania podejmowane w sferze zewnętrznej to działania
wywołujące następstwa prawne w zakresie powszechnie obowiązującego
prawa administracyjnego, zaś w sferze wewnętrznej – działania podej-
mowane w szczególnej zależności organizacyjno-prawnej, zakreślonej
przez stosunek prawny. Akty zewnętrzne autor podzielił na jednostron-
ne czynności administracyjnoprawne, do których zaliczył akty generalne
i akty indywidualne, oraz dwustronne czynności administracyjnopraw-
ne, obejmujące umowę i ugodę administracyjną oraz porozumienie51.
Za cechę odróżniającą akty generalne od indywidualnych uznał autor
sposób określenia adresata aktu – adresat aktu generalnego określony
jest w sposób ogólny, przy czym pewne podmioty mogą być adresatami
aktu w chwili wydania aktu, inne mogą stać się adresatami w przyszłości.
Natomiast adresat aktu indywidualnego oznaczony jest indywidualnie
i musi istnieć w chwili wydawania aktu. Akty generalne charakteryzują
się tym, że są aktami bezpośrednio zobowiązującymi adresata, zaś akty
indywidualne mogą mieć charakter aktów w sferze jurysdykcji bądź
aktów bezpośrednio zobowiązujących52. Za cechę działań dwustronnych
uznał autor brak autorytatywnej jurysdykcji i ich niewładczy charakter.
47 Ibidem, s. 62–63.
48 Ibidem, s. 63.
49 Ibidem, s. 65.
50 J. Filipek, Prawo administracyjne, instytucje ogólne, Część II, Kraków 2001, s. 59.
51 Ibidem, s. 138.
52 Ibidem, s. 135.
22
1. Typologia prawnych form działania administracji...
Podejmowane one być mogą jako czynności cywilno- bądź administra-
cyjnoprawne. Do tych ostatnich autor zaliczył umowy administracyj-
noprawne służące powierzaniu zadań publicznych osobom prywatnym,
ugody administracyjne ujęte w k.p.a. oraz porozumienia zawierane
przez podmioty władzy publicznej w celu powierzania wykonywania
zadań z zakresu administracji publicznej53.
Do opartej na wspomnianym kryterium celu klasyfikacji nawiązuje
także typologia zaproponowana przez Z. Niewiadomskiego. Działania
faktyczne autor ujął jako działania niewładcze podejmowane w formie
organizatorskiej działalności organów, natomiast działania prawne –
jako działania obejmujące działania publiczno- oraz prywatnoprawne.
Działania publicznoprawne autor podzielił na działania jedno- i dwu-
stronne, przy czym te pierwsze scharakteryzował jako działania wyróż-
niające się możliwościami jednostronnego, władczego kształtowania
sytuacji adresatów tych działań i obowiązku podporządkowania się
tym działaniom pod sankcją zastosowania przez organ przymusu pań-
stwowego, natomiast działania dwustronne – jako działania, w ramach
których podmioty administracji publicznej dokonują ustaleń co do
zachowań określonych podmiotów wespół z tymi podmiotami54.
Działania jednostronne, a wśród nich akt normatywny, akt administra-
cyjny oraz przyrzeczenie oraz działania dwustronne – umowę prawa
cywilnego i porozumienie administracyjne, a nadto działania materialne
autor zaliczył do form zewnętrznych, wyróżnionych ze względu na
sferę działania administracji55.
Typologii prawnych form działania administracji w oparciu o inne
kryterium – kryterium sfery aktywności administracji, w jakiej są one
podejmowane (sfera działania zewnętrznego i sfera wewnętrznej aktyw-
ności administracji), dokonał z kolei J. Starościak. Zaproponowany
przez niego pierwotnie podział tych form na: akty normatywne admi-
nistracji, akty administracyjne, umowy cywilnoprawne, formy działal-
ności społeczno-organizacyjnej oraz czynności materialno-techniczne56
autor zmodyfikował, przyjmując następujący ich katalog: stanowienie
ogólnie obowiązujących przepisów, wydawanie aktów administracyj-
53 Ibidem, s. 141 i nast.
54 Z. Niewiadomski (w:) Z. Niewiadomski (red.), Z. Cieślak, I. Lipowicz, G. Szpor,
Prawo administracyjne, Warszawa 2011, s. 216–217.
55 Ibidem, s. 218–223.
56 J. Starościak, Prawne formy działania administracji, Warszawa 1957, s. 71 i nast.
23
Rozdział 1. Pojęcie aktów i czynności organu...
nych, zawieranie porozumień administracyjnych, zawieranie umów,
prowadzenie działalności społeczno-organizatorskiej, wykonywanie
czynności materialno-technicznych57. Autor zastrzegał przy tym, że
całość tych form przejawia się w stosunkach zewnętrznych administracji,
natomiast w stosunkach wewnętrznych odpada zawieranie porozumień,
ugód i umów, a formy w postaci stanowienia ogólnie obowiązujących
przepisów i wydawania aktów administracyjnych przybierają postać
polecenia służbowego58. Rozróżnienia poszczególnych form działania
administracji autor dokonał w oparciu o kilka kryteriów. Przyjmując
za podstawowe kryterium ustalenie, czy określone rozwiązanie jest
rozstrzygnięciem tworzącym stosunek administracyjnoprawny, czy też
cywilnoprawny (kryterium woli jednego lub obu uczestników czynności)
wskazał, że pozwala ono na przeprowadzenie rozróżnienia aktu admi-
nistracyjnego od cywilnoprawnej umowy, gdzie przy prawnie uznanej
nierównorzędności reprezentowanych interesów przez poszczególnych
uczestników stosunku mamy do czynienia z aktem administracyjnym,
a przy równorzędności – z umową59. Przy uwzględnieniu tego kryterium
dokonał też odróżnienia umowy od porozumienia administracyjnego
wskazując, że w tym ostatnim przypadku równorzędność partnerów
nie płynie z reprezentowania przez nich interesów „prywatnych”
(własnych), ale z reprezentowania przez nich obu wyłącznie interesu
publicznego, a więc interesu ze sfery obowiązków działania administra-
cji60. Za dodatkowe kryterium rozgraniczenia umowy i aktu administra-
cyjnego autor przyjął kryterium kontroli prawidłowości użycia okreś-
lonej formy działalności administracji. Jak podkreślił, w przypadku
sporu między uczestnikami stosunku prawnego kontrolę aktów dwu-
stronnych sprawują sądy powszechne lub sądy typu szczególnego, na-
tomiast kontrolę aktów jednostronnych wykonują organy administracji
wyższych stopni, specjalne organy administracyjne oraz specjalne sądy
administracyjne61. Za pomocnicze kryterium rozróżnienia wymienio-
nych form działania administracji autor uznał także pozytywno-prawne
rozwiązanie sprawy przymusowego wykonania obowiązków wynikają-
57 J. Starościak, Prawo administracyjne, Warszawa 1971, s. 232.
58 J. Starościak, Prawne formy i metody..., s. 45.
59 Ibidem, s. 47.
60 Ibidem.
61 Ibidem, s. 48.
24
1. Typologia prawnych form działania administracji...
cych z aktu prawnego62. Podejmując z kolei problematykę relacji między
formami jednostronnymi a czynnościami materialno-technicznymi
oraz społeczno-organizacyjnymi autor zauważył, że czynności jedno-
stronne (wydawanie wszelkich aktów) prowadzą do powstania obowią-
zującej normy prawnej, do powstania nowego składnika obowiązującego
porządku prawnego, podczas gdy czynności materialno-techniczne
i czynności społeczno-organizacyjne nie tworzą bezpośrednio normy
prawnej63. Natomiast różnicy między tymi ostatnimi autor doszukiwał
się w odmienności stosunku adresata tych czynności do organu podej-
mującego działalność w jednej z tych form – w przypadku czynności
materialno-technicznej, w przeciwieństwie do działania o charakterze
społeczno-organizacyjnym, obywatel musi dopuścić do działania organu
administracji i podporządkować się temu działaniu64. Z kolei różnicy
między aktami jednostronnymi administracji (aktem normatywnym
i administracyjnym) autor upatrywał w konkretności adresata aktów,
odmiennej procedurze ich tworzenia i kontroli prawidłowości oraz
publikacji65.
Na konieczność odróżniania działań podejmowanych w sferze
wewnętrznej administracji i w sferze zewnętrznej zwracał też uwagę
J. Łętowski. Wśród prawnych form działania administracji wyróżnił
on: stanowienie norm, planowanie i plany, akt administracyjny, rozu-
miany jako władczy akt, będący rezultatem działania jednostki wyko-
nującej zadania administracji, dotyczący konkretnego przypadku leżą-
cego w sferze regulowanej prawem administracyjnym66, przyrzeczenie,
umowę w postaci porozumienia i umowy cywilnoprawnej, działania
rzeczowe administracji, których celem jest wywołanie skutków faktycz-
nych, a nie prawnych oraz działania niewładcze67. Do działań rzeczo-
wych autor zaliczał: działania wykonawcze (np. czynności egzekucyjne,
wypłata świadczenia), działania informacyjno-komunikacyjne (np.
wydawanie opinii, informowanie), działania organizacyjne (np. groma-
62 Ibidem.
63 Ibidem, s. 48–49.
64 Ibidem, s. 49.
65 Ibidem, s. 55.
66 Aktowi administracyjnemu wewnętrznemu – poleceniu służbowemu autor po-
święcił odrębne opracowanie – zob. J. Łętowski, Polecenie służbowe w administracji,
Warszawa 1972.
67 J. Łętowski, Prawo administracyjne. Zagadnienia podstawowe, Warszawa 1990,
s. 175 i nast.
25
Rozdział 1. Pojęcie aktów i czynności organu...
dzenie akt, prowadzenie postępowania) oraz gospodarczo-usługowe
(np. budowa i prowadzenie zakładów, dróg, komunikacji)68. Przez
działania niewładcze rozumiał on natomiast działania podejmowane
w warunkach braku „typowego” przymusu administracyjnego69.
Na innym kryterium rozróżnienia prawnych form działania admi-
nistracji publicznej bazuje typologia opracowana przez T. Kutę. Jego
zdaniem, formy działania administracji mogą mieć charakter prawny
i pozaprawny. Formy prawne występują zasadniczo w postaci form
władczych i niewładczych – ich cechą wspólną jest to, że opierają się
na podstawie prawnej. W przeciwieństwie jednak do działań władczych,
podstawę działań niewładczych stanowią zwykle ogólne normy kompe-
tencyjne70. Do władczych form działania administracji autor zaliczył
akty normatywne oraz akty indywidualne, do pozawładczych zaś dzia-
łania organizacyjno-społeczne, a obok nich porozumienia administra-
cyjne, umowy i ugody administracyjne71. Przez akty indywidualne autor
rozumiał akty podwójnie konkretne, regulujące sprawy indywidualne
określonych podmiotów. Wśród nich autor wyróżnił akty zewnętrzne
i akty wewnętrzne, przybierające postać polecenia służbowego72. Jako
odrębną kategorię wyróżnił T. Kuta czynności materialno-techniczne,
zaliczając do nich działalność podejmowaną przez zakłady publicz-
no-prawne (np. działalność pedagogiczno-wychowawcza), czynności
kancelaryjne, sporządzanie protokołów i adnotacji, dokonywanie reje-
stracji73. Działania te, jak podkreślał autor, mają charakter działań fak-
tycznych, niewywołujących bezpośrednio skutków prawnych, a ich
podstawą są normy organizacyjne, określające zadania podmiotu admi-
nistrującego74.
Do założeń tej typologii nawiązuje klasyfikacja przedstawiona przez
A. Błasia, który podkreślił, że możliwości ujmowania działań admini-
stracji w kategoriach form działania są różne, ograniczane lub rozsze-
rzane, w zależności od tego, co rozumie się przez administrację publicz-
68 Ibidem, s. 200.
69 Ibidem, s. 203.
70 T. Kuta, Pojęcie działań niewładczych w administracji na przykładzie administracji
71 T. Kuta (w:) J. Boć, T. Kuta, Prawo administracyjne. Zagadnienia podstawowe,
rolnictwa, Wrocław 1963, s. 46.
Warszawa 1984, s. 135 i nast.
72 Ibidem, s. 141.
73 Ibidem, s. 158.
74 Ibidem.
26
1. Typologia prawnych form działania administracji...
ną oraz jak rozumie się stosunek tej administracji do prawa. Zdaniem
autora inny jest katalog prawych form działania administracji, gdy się
go formułuje na gruncie założenia sprowadzającego administrację
publiczną do funkcji wykonywania prawa, inny zaś wówczas, gdy przez
administrację publiczną rozumie się działalność twórczą, podejmowaną
przez organy administracji publicznej nie tylko po to, aby wiernie
i dokładnie wykonywać prawo, ale także po to, aby w ramach prawa
realizować ze znaczną dozą samodzielności, w sposób twórczy, zdania
publiczne75. Przyjmując, że w demokratycznym państwie prawa admi-
nistracja publiczna podejmuje działania w formach określonych przez
prawo, wśród podstawowych form tego działania autor wyróżnił: akty
administracyjne, akty normatywne, formy działań faktycznych i umowy
(cywilnoprawne i publicznoprawne)76. Pojęcie aktu administracyjnego
autor zdefiniował jako konstrukcję prawną obejmującą taką postać
działania organu administracji publicznej, przy pomocy której organ
ten w oparciu o wyraźne przepisy ustawy i dokonane ustalenia stanu
faktycznego, władczo i jednostronnie rozstrzyga o prawach i obowiąz-
kach konkretnego adresata77. W odróżnieniu od nich akty normatywne
to akty prawne niemające rangi ustawy, przyjmujące różne nazwy,
wydawane przez upoważnione organy administracji publicznej
w oparciu o rozmaicie skonstruowane podstawy prawne, o ile tylko
zawierają treści normatywne, a więc zobowiązują adresatów do okreś-
lonego, względnie skonkretyzowanego zachowania się. Treści norma-
tywne zawarte w aktach normatywnych powinny mieć charakter no-
wych reguł zachowania się, przy czym te nowe reguły powinny uzupeł-
niać lub konkretyzować reguły zachowania się już istniejące, zawarte
w innych normach prawa78. Z kolei wśród działań faktycznych autor
wyróżnił działania faktyczne w stosowaniu prawa (takie jak ustalanie
przez organ niektórych celów i zadań, ustalanie niektórych sytuacji
faktycznych, tworzenie sytuacji faktycznych, przeprowadzanie ocen,
dokonywanie wyboru, tworzenie kryteriów oceniania i wyboru, projek-
towanie wariantów działań, tworzenie norm organizacyjnych i podej-
mowanie działań organizacyjnych) oraz inne formy działań faktycznych
(działania faktyczne zmierzające do nawiązania współpracy z obywate-
75 A. Błaś (w:) Prawo administracyjne, red. J. Boć, Wrocław 2007, s. 318–319.
76 Ibidem, s. 320.
77 Ibidem.
78 Ibidem, s. 335.
27
Rozdział 1. Pojęcie aktów i czynności organu...
lami, działania informacyjne, działania o charakterze materialno-tech-
nicznym, wywołujące skutki prawne przez fakty)79.
Za wyróżnieniem władczych i niewładczych form działania admi-
nistracji opowiadają się także E. Ura i E. Ura. Do pierwszej grupy zali-
czyli oni akty normatywne, rozumiane jako akty zobowiązujące adresa-
tów do określonych zachowań, kreujące nowe normy postępowania,
których przestrzeganie jest dla adresatów prawnie obowiązujące oraz
indywidualne akty administracyjne, stanowiące władcze i jednostronne
oświadczenia woli organu, oparte na przepisach prawa administracyj-
nego, określające w sposób prawnie wiążący sytuację wskazanego adre-
sata w indywidualnie oznaczonej sprawie80. W grupie form niewładczych
natomiast autorzy umieścili porozumienie administracyjne i umowę
cywilnoprawną oraz ugodę administracyjną81. Wśród prawnych form
działania administracji wyróżniono nadto działania społeczno-organi-
zacyjne, czynności materialno-techniczne oraz formę działania biernego
(nieaktywnego) – bezczynność organu, a także milczenie organu82.
Na zbliżonych kryteriach opiera się typologia zaproponowana
przez Z. Duniewską, B. Jaworską-Dębską, R. Michalską-Badziak,
E. Olejniczak-Szałowską i M. Stahl. Uwzględniając kryterium władczości
oraz podziału sfer działania administracji (zewnętrzną i wewnętrzną),
autorki wśród form działania administracji wyróżniły formy następu-
jące: akt normatywny, akt generalny stosowania prawa, akt administra-
cyjny, polecenie służbowe, umowy, porozumienia i ugody, przyrzeczenie
publiczne, czynności materialno-techniczne, tworzenie planów, progra-
mów i strategii oraz działalność społeczno-organizatorską83. Do wład-
czych form działania autorki zaliczyły: akty normatywne, definiowane
jako wszelkie akty prawne zawierające treści normatywne, wydawane
przez administrację publiczną w oparciu o różnorodnie skonstruowane
podstawy prawne, mające zastosowanie zarówno w sferze zewnętrznej,
79 Ibidem, s. 342 i nast.
80 E. Ura, E. Ura, Prawo administracyjne, Warszawa 2009, s. 91–97. Tak też: E. Ura,
Prawo administracyjne, Warszawa 2010, s. 110 i nast.
81 E. Ura, E. Ura, Prawo..., s. 109–118.
82 Ibidem, s. 119–122.
83 Z. Duniewska, B. Jaworska-Dębska, R. Michalska-Badziak, E. Olejniczak-Szałow-
ska, M. Stahl, Prawo administracyjne. Pojęcia, instytucje, zasady w teorii i orzecznictwie,
Warszawa 2009, s. 438–439.
28
Pobierz darmowy fragment (pdf)